贊同以技術(shù)為主導(dǎo)的發(fā)展戰(zhàn)略嗎?
贊同以技術(shù)為主導(dǎo)的發(fā)展戰(zhàn)略嗎?
您是想問(wèn)是否贊同以技術(shù)為主導(dǎo)的發(fā)展戰(zhàn)略吧,不贊同。現(xiàn)階段應(yīng)該采用以技術(shù)導(dǎo)向和產(chǎn)品導(dǎo)向共存的模式的發(fā)展戰(zhàn)略。技術(shù)導(dǎo)向型:有技術(shù),有方案,但沒(méi)有自己產(chǎn)品,沒(méi)有生產(chǎn)、銷售。技術(shù)確定,產(chǎn)品不確定。這類企業(yè)最疑惑的是不知道做什么產(chǎn)品。原因是三合一缺少營(yíng)銷,缺少市場(chǎng)信息。這類企業(yè)老板往往是技術(shù)出身,在技術(shù)中修修改改,往往做得很辛苦。有一些共性,都經(jīng)營(yíng)好幾年了,但一直都是3、5個(gè),不到10人。風(fēng)險(xiǎn)較小,很難賺大錢。產(chǎn)品導(dǎo)向型:有技術(shù),有產(chǎn)品,一般都有自己的生產(chǎn),有銷售,這類企業(yè)疑惑如何推廣。這類企業(yè)老板往往銷售出身。企業(yè)經(jīng)營(yíng)較好的,規(guī)模會(huì)較大。風(fēng)險(xiǎn)較大,有可能賺大錢。所以要想更好的發(fā)展則需要將兩者結(jié)合。
導(dǎo)讀您是想問(wèn)是否贊同以技術(shù)為主導(dǎo)的發(fā)展戰(zhàn)略吧,不贊同。現(xiàn)階段應(yīng)該采用以技術(shù)導(dǎo)向和產(chǎn)品導(dǎo)向共存的模式的發(fā)展戰(zhàn)略。技術(shù)導(dǎo)向型:有技術(shù),有方案,但沒(méi)有自己產(chǎn)品,沒(méi)有生產(chǎn)、銷售。技術(shù)確定,產(chǎn)品不確定。這類企業(yè)最疑惑的是不知道做什么產(chǎn)品。原因是三合一缺少營(yíng)銷,缺少市場(chǎng)信息。這類企業(yè)老板往往是技術(shù)出身,在技術(shù)中修修改改,往往做得很辛苦。有一些共性,都經(jīng)營(yíng)好幾年了,但一直都是3、5個(gè),不到10人。風(fēng)險(xiǎn)較小,很難賺大錢。產(chǎn)品導(dǎo)向型:有技術(shù),有產(chǎn)品,一般都有自己的生產(chǎn),有銷售,這類企業(yè)疑惑如何推廣。這類企業(yè)老板往往銷售出身。企業(yè)經(jīng)營(yíng)較好的,規(guī)模會(huì)較大。風(fēng)險(xiǎn)較大,有可能賺大錢。所以要想更好的發(fā)展則需要將兩者結(jié)合。
您是想問(wèn)是否贊同以技術(shù)為主導(dǎo)的發(fā)展戰(zhàn)略吧,不贊同。現(xiàn)階段應(yīng)該采用以技術(shù)導(dǎo)向和產(chǎn)品導(dǎo)向共存的模式的發(fā)展戰(zhàn)略。技術(shù)導(dǎo)向型:有技術(shù),有方案,但沒(méi)有自己產(chǎn)品,沒(méi)有生產(chǎn)、銷售。技術(shù)確定,產(chǎn)品不確定。這類企業(yè)最疑惑的是不知道做什么產(chǎn)品。原因是三合一缺少營(yíng)銷,缺少市場(chǎng)信息。這類企業(yè)老板往往是技術(shù)出身,在技術(shù)中修修改改,往往做得很辛苦。有一些共性,都經(jīng)營(yíng)好幾年了,但一直都是3、5個(gè),不到10人。風(fēng)險(xiǎn)較小,很難賺大錢。產(chǎn)品導(dǎo)向型:有技術(shù),有產(chǎn)品,一般都有自己的生產(chǎn),有銷售,這類企業(yè)疑惑如何推廣。這類企業(yè)老板往往銷售出身。企業(yè)經(jīng)營(yíng)較好的,規(guī)模會(huì)較大。風(fēng)險(xiǎn)較大,有可能賺大錢。所以要想更好的發(fā)展則需要將兩者結(jié)合。
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您是想問(wèn)是否贊同以技術(shù)為主導(dǎo)的發(fā)展戰(zhàn)略吧,不贊同。現(xiàn)階段應(yīng)該采用以技術(shù)導(dǎo)向和產(chǎn)品導(dǎo)向共存的模式的發(fā)展戰(zhàn)略。技術(shù)導(dǎo)向型:有技術(shù),有方案,但沒(méi)有自己產(chǎn)品,沒(méi)有生產(chǎn)、銷售。技術(shù)確定,產(chǎn)品不確定。這類企業(yè)最疑惑的是不知道做什么產(chǎn)品。原因是三合一缺少營(yíng)銷,缺少市場(chǎng)信息。這類企業(yè)老板往往是技術(shù)出身,在技術(shù)中修修改改,往往做得很辛苦。有一些共性,都經(jīng)營(yíng)好幾年了,但一直都是3、5個(gè),不到10人。風(fēng)險(xiǎn)較小,很難賺大錢。產(chǎn)品導(dǎo)向型:有技術(shù),有產(chǎn)品,一般都有自己的生產(chǎn),有銷售,這類企業(yè)疑惑如何推廣。這類企業(yè)老板往往銷售出身。企業(yè)經(jīng)營(yíng)較好的,規(guī)模會(huì)較大。風(fēng)險(xiǎn)較大,有可能賺大錢。所以要想更好的發(fā)展則需要將兩者結(jié)合。
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