包裝過程風險未識別怎么辦
包裝過程風險未識別怎么辦
1、項目爛大街:這都拜機構培訓所賜,實訓就哪兒幾個項目,爛了大街了。別說面試了,估計拿你簡歷一瞅項目,估計也知道你培訓包裝了。2、自己沒常識:比如你寫的電商,我就問你一句,這個電商實際上線的地址。你和說是沒上線還是企業內部網絡跑。不應該有電商不跑在互聯網,內網跑的吧,給誰用去呀。3、自己沒底氣:見過一個合作公司的,來我這入伙時,自己一說經驗跟蚊子是的,不豎著耳朵都聽不清說啥?一說經驗不敢多說一句話,先別說干沒干過,就那種沒有底氣的語調,就知道沒干過了。我徒弟當時來入伙時,在原來公司是做紅綠燈硬件的,VC++程序員。來了和我這一通說,眉飛色舞、聲音高吭的,他說的項目其實我啥也聽不懂(行業也隔行如隔山),但從他說事的底氣上,就能判斷他是干過,有一些項目經驗,有多少咱也不知道。
導讀1、項目爛大街:這都拜機構培訓所賜,實訓就哪兒幾個項目,爛了大街了。別說面試了,估計拿你簡歷一瞅項目,估計也知道你培訓包裝了。2、自己沒常識:比如你寫的電商,我就問你一句,這個電商實際上線的地址。你和說是沒上線還是企業內部網絡跑。不應該有電商不跑在互聯網,內網跑的吧,給誰用去呀。3、自己沒底氣:見過一個合作公司的,來我這入伙時,自己一說經驗跟蚊子是的,不豎著耳朵都聽不清說啥?一說經驗不敢多說一句話,先別說干沒干過,就那種沒有底氣的語調,就知道沒干過了。我徒弟當時來入伙時,在原來公司是做紅綠燈硬件的,VC++程序員。來了和我這一通說,眉飛色舞、聲音高吭的,他說的項目其實我啥也聽不懂(行業也隔行如隔山),但從他說事的底氣上,就能判斷他是干過,有一些項目經驗,有多少咱也不知道。
包裝過程風險未識別一定要了解和排除。1、項目爛大街:這都拜機構培訓所賜,實訓就哪兒幾個項目,爛了大街了。別說面試了,估計拿你簡歷一瞅項目,估計也知道你培訓包裝了。2、自己沒常識:比如你寫的電商,我就問你一句,這個電商實際上線的地址。你和說是沒上線還是企業內部網絡跑。不應該有電商不跑在互聯網,內網跑的吧,給誰用去呀。3、自己沒底氣:見過一個合作公司的,來我這入伙時,自己一說經驗跟蚊子是的,不豎著耳朵都聽不清說啥?一說經驗不敢多說一句話,先別說干沒干過,就那種沒有底氣的語調,就知道沒干過了。我徒弟當時來入伙時,在原來公司是做紅綠燈硬件的,VC++程序員。來了和我這一通說,眉飛色舞、聲音高吭的,他說的項目其實我啥也聽不懂(行業也隔行如隔山),但從他說事的底氣上,就能判斷他是干過,有一些項目經驗,有多少咱也不知道。4、項目技術不匹配:其實技術是為業務服務的,不是你培訓學的技術在各個項目都適合用,可能你一描述項目功能和技術實現思路,人家己經知道你是包裝了。例如,該用緩存實現你說用數據庫去做等。
包裝過程風險未識別怎么辦
1、項目爛大街:這都拜機構培訓所賜,實訓就哪兒幾個項目,爛了大街了。別說面試了,估計拿你簡歷一瞅項目,估計也知道你培訓包裝了。2、自己沒常識:比如你寫的電商,我就問你一句,這個電商實際上線的地址。你和說是沒上線還是企業內部網絡跑。不應該有電商不跑在互聯網,內網跑的吧,給誰用去呀。3、自己沒底氣:見過一個合作公司的,來我這入伙時,自己一說經驗跟蚊子是的,不豎著耳朵都聽不清說啥?一說經驗不敢多說一句話,先別說干沒干過,就那種沒有底氣的語調,就知道沒干過了。我徒弟當時來入伙時,在原來公司是做紅綠燈硬件的,VC++程序員。來了和我這一通說,眉飛色舞、聲音高吭的,他說的項目其實我啥也聽不懂(行業也隔行如隔山),但從他說事的底氣上,就能判斷他是干過,有一些項目經驗,有多少咱也不知道。
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