銀行信貸業務發展的痛點
銀行信貸業務發展的痛點
1、獲客引流：大多數商業銀行過去主要以對公業務為主，平均每次的額度均在億元級別。但是想要涉足零售金融領域，商業銀行就必須與C端客戶打交道。與大型的互聯網公司相比，更欠缺高效率、低成本的獲客方式。2、風險防控：過去傳統商業銀行往往依靠線下對客戶進行盡調，填寫紙質材料后在銀行內部后臺系統進行人工審批，成本高、效率低；而如果想要運用新的技術手段，又面臨著技術薄弱、人才短缺的難題。3、業務運營：當用戶積累到一定程度之后，傳統的商業銀行較缺乏新的理念，仍然使用較為古板和原始的手段來提升客戶的轉化率。
導讀1、獲客引流：大多數商業銀行過去主要以對公業務為主，平均每次的額度均在億元級別。但是想要涉足零售金融領域，商業銀行就必須與C端客戶打交道。與大型的互聯網公司相比，更欠缺高效率、低成本的獲客方式。2、風險防控：過去傳統商業銀行往往依靠線下對客戶進行盡調，填寫紙質材料后在銀行內部后臺系統進行人工審批，成本高、效率低；而如果想要運用新的技術手段，又面臨著技術薄弱、人才短缺的難題。3、業務運營：當用戶積累到一定程度之后，傳統的商業銀行較缺乏新的理念，仍然使用較為古板和原始的手段來提升客戶的轉化率。
銀行信貸業務發展的痛點如下：1、獲客引流：大多數商業銀行過去主要以對公業務為主，平均每次的額度均在億元級別。但是想要涉足零售金融領域，商業銀行就必須與C端客戶打交道。與大型的互聯網公司相比，更欠缺高效率、低成本的獲客方式；2、風險防控：過去傳統商業銀行往往依靠線下對客戶進行盡調，填寫紙質材料后在銀行內部后臺系統進行人工審批，成本高、效率低；而如果想要運用新的技術手段，又面臨著技術薄弱、人才短缺的難題；3、業務運營：當用戶積累到一定程度之后，傳統的商業銀行較缺乏新的理念，仍然使用較為古板和原始的手段來提升客戶的轉化率。
銀行信貸業務發展的痛點
1、獲客引流：大多數商業銀行過去主要以對公業務為主，平均每次的額度均在億元級別。但是想要涉足零售金融領域，商業銀行就必須與C端客戶打交道。與大型的互聯網公司相比，更欠缺高效率、低成本的獲客方式。2、風險防控：過去傳統商業銀行往往依靠線下對客戶進行盡調，填寫紙質材料后在銀行內部后臺系統進行人工審批，成本高、效率低；而如果想要運用新的技術手段，又面臨著技術薄弱、人才短缺的難題。3、業務運營：當用戶積累到一定程度之后，傳統的商業銀行較缺乏新的理念，仍然使用較為古板和原始的手段來提升客戶的轉化率。
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