圣同潤136計劃寫法如下。1、說明編制周年工作計劃的背景和目的。2、簡要介紹公司的情況，分析市場情況和競爭狀況等。3、根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和市場需求，制定公司的工作目標。4、將目標分解為三個階段，即三個月、六個月和一年計劃，分別制定具體目標和工作計劃。5、詳細列出每個階段的具體工作計劃和任務(wù)分配。6、列出工作計劃的時間表和負責人，確保工作計劃的執(zhí)行和實施。7、根據(jù)工作計劃制定具體的工作方案，包括人員配備、工作內(nèi)容和工作流程等。8、制定工作方案時需要考慮到人力、物力、財力以及時間等各方面的資源。9、在執(zhí)行工作計劃的過程中，及時對工作進展進行監(jiān)督和評估，確保工作計劃的順利實施。10、定期召開工作會議，對工作計劃進行總結(jié)和評估，及時對工作計劃進行調(diào)整和改進。11、在計劃執(zhí)行結(jié)束后，對工作計劃進行總結(jié)，總結(jié)工作計劃的優(yōu)點和不足，為下一階段的工作計劃做好準備。12、根據(jù)總結(jié)的結(jié)果，完善公司的管理制度和工作流程，不斷提高公司的綜合素質(zhì)和競爭力。