1、評估員工工作表現(xiàn)：評估員工的工作表現(xiàn)應(yīng)該客觀、公正、具體、可衡量，并且應(yīng)該基于事實。在填寫表格時，需要清楚地描述員工的工作表現(xiàn)，包括工作質(zhì)量、工作效率、團隊合作、創(chuàng)新能力等方面。2、確定薪酬水平：薪酬水平的決定應(yīng)該基于員工的工作表現(xiàn)、市場水平、公司財務(wù)狀況等因素。在填寫表格時，需要結(jié)合這些因素來確定員工的薪酬水平，以確保薪酬的公正性和合理性。3、給出具體建議：在填寫表格時，需要給出具體的建議，包括增加薪資、提高職位等級、給予獎金或其他福利等方面。這些建議應(yīng)該基于員工的工作表現(xiàn)和公司的實際情況，并且應(yīng)該符合公司的薪酬政策和制度。