監理人對分包合同的管理工作包括方面如下。1、審核分包合同。監理人要審核分包方提出的分包合同草案，查找合同中的問題和漏項，確保分包合同內容合理、權利義務明確。2、管理分包方履行合同。監理人要督促分包方按照分包合同的規定，按時、按質、按量地完成分包工程。在分包方違反合同或無法兌現承諾時，要及時采取相關措施。3、審核變更和終止分包合同。如果在執行過程中有必要調整分包合同內容或終止合同，監理人要審核并批準相關變更或終止合理性。4、驗收分包工程。一旦分包方完成按合同規定的分包工程，監理人要組織相關方面進行驗收，確保工程達到合同標準。通過驗收后，才批準分包方進行交班移交。5、保障分包權益。監理人要保障分包方及其工人在施工中獲得的權益，確保主要建設單位合理付款，分包方能按時發放工資等。同時也要確保分包方履行工程責任和保證責任。6、管理分包費用。監理人對分包費用的審核、確認和付款要有效控制，確保分包費用合理、合法，避免過高費用的發生。分包費用的確認付款要與分包工程進度和質量緊密銜接。