管理方格理論和lpc問卷區(qū)別在哪兒
管理方格理論和lpc問卷區(qū)別在哪兒
1、管理方格理論是用方格圖表示和研究領(lǐng)導(dǎo)方式的一種理論。由美國行為科學(xué)家羅伯特·布萊克和簡·莫頓創(chuàng)立。其認(rèn)為在企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作中會(huì)出現(xiàn)以生產(chǎn)為中心、以人為中心、以X理論為依據(jù)強(qiáng)調(diào)監(jiān)督、以Y理論為依據(jù)強(qiáng)調(diào)自治的極端方式。2、lpc問卷,即最難共事者問卷,讓領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)最不喜歡的同事作正反面評(píng)價(jià),這種評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)用來測(cè)定一個(gè)人對(duì)其他人的態(tài)度。
導(dǎo)讀1、管理方格理論是用方格圖表示和研究領(lǐng)導(dǎo)方式的一種理論。由美國行為科學(xué)家羅伯特·布萊克和簡·莫頓創(chuàng)立。其認(rèn)為在企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作中會(huì)出現(xiàn)以生產(chǎn)為中心、以人為中心、以X理論為依據(jù)強(qiáng)調(diào)監(jiān)督、以Y理論為依據(jù)強(qiáng)調(diào)自治的極端方式。2、lpc問卷,即最難共事者問卷,讓領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)最不喜歡的同事作正反面評(píng)價(jià),這種評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)用來測(cè)定一個(gè)人對(duì)其他人的態(tài)度。
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管理方格理論和lpc問卷區(qū)別如下:1、管理方格理論是用方格圖表示和研究領(lǐng)導(dǎo)方式的一種理論。由美國行為科學(xué)家羅伯特·布萊克和簡·莫頓創(chuàng)立。其認(rèn)為在企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作中會(huì)出現(xiàn)以生產(chǎn)為中心、以人為中心、以X理論為依據(jù)強(qiáng)調(diào)監(jiān)督、以Y理論為依據(jù)強(qiáng)調(diào)自治的極端方式。2、lpc問卷,即最難共事者問卷,讓領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)最不喜歡的同事作正反面評(píng)價(jià),這種評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)用來測(cè)定一個(gè)人對(duì)其他人的態(tài)度。
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1、管理方格理論是用方格圖表示和研究領(lǐng)導(dǎo)方式的一種理論。由美國行為科學(xué)家羅伯特·布萊克和簡·莫頓創(chuàng)立。其認(rèn)為在企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作中會(huì)出現(xiàn)以生產(chǎn)為中心、以人為中心、以X理論為依據(jù)強(qiáng)調(diào)監(jiān)督、以Y理論為依據(jù)強(qiáng)調(diào)自治的極端方式。2、lpc問卷,即最難共事者問卷,讓領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)最不喜歡的同事作正反面評(píng)價(jià),這種評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)用來測(cè)定一個(gè)人對(duì)其他人的態(tài)度。
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