需要注意的因素是目標的制定，合理性，可行性，有效性，監控，公正性。1、目標的制定：行為目標必須具有可實現性、可衡量性、具體性、明確性，能夠針對員工的工作職責和任務進行量化和具體化的描述。2、目標的合理性：制定目標時應考慮員工的能力水平、工作經驗、工作環境等因素，以確保目標的合理性。3、目標的可行性：目標要能夠在員工的工作崗位上實現，并考慮到員工的工作量、時間、資源等因素。4、目標的有效性：目標必須與公司的戰略和目標相一致，與員工的職責和工作任務相匹配，確保目標的有效性。5、目標的監控：在實施過程中，需要對員工的行為目標進行監控和反饋，及時調整和改進，以確保員工能夠按照目標要求執行工作，并不斷提高績效水平。6、目標的公正性：在使用行為目標評價模式進行績效評估時，需要確保評估結果的公正性，不偏袒任何員工，不受主觀因素干擾，以確保評價結果的客觀性和準確性。