激勵下屬指導(dǎo)下屬選擇有效溝通渠道描述的是什么職能
激勵下屬指導(dǎo)下屬選擇有效溝通渠道描述的是什么職能
激勵下屬指導(dǎo)下屬選擇有效溝通渠道描述的是領(lǐng)導(dǎo)職能。根據(jù)查詢相關(guān)公開資料：當管理者激勵下屬，指導(dǎo)活動，選擇最有效的溝通渠道，解決組織成員之間的沖突時，是在進行領(lǐng)導(dǎo)職能。領(lǐng)導(dǎo)職能是指管理者為組織結(jié)構(gòu)中各個職位配備合適的人員，包括：公務(wù)員的選拔、聘任、考評、培訓(xùn)，近年來將人員配備職能擴展為選人、用人、評人、育人、留人等。
導(dǎo)讀激勵下屬指導(dǎo)下屬選擇有效溝通渠道描述的是領(lǐng)導(dǎo)職能。根據(jù)查詢相關(guān)公開資料：當管理者激勵下屬，指導(dǎo)活動，選擇最有效的溝通渠道，解決組織成員之間的沖突時，是在進行領(lǐng)導(dǎo)職能。領(lǐng)導(dǎo)職能是指管理者為組織結(jié)構(gòu)中各個職位配備合適的人員，包括：公務(wù)員的選拔、聘任、考評、培訓(xùn)，近年來將人員配備職能擴展為選人、用人、評人、育人、留人等。
激勵下屬指導(dǎo)下屬選擇有效溝通渠道描述的是領(lǐng)導(dǎo)職能。根據(jù)查詢相關(guān)公開資料：當管理者激勵下屬，指導(dǎo)活動，選擇最有效的溝通渠道，解決組織成員之間的沖突時，是在進行領(lǐng)導(dǎo)職能。領(lǐng)導(dǎo)職能是指管理者為組織結(jié)構(gòu)中各個職位配備合適的人員，包括：公務(wù)員的選拔、聘任、考評、培訓(xùn)，近年來將人員配備職能擴展為選人、用人、評人、育人、留人等。
激勵下屬指導(dǎo)下屬選擇有效溝通渠道描述的是什么職能
激勵下屬指導(dǎo)下屬選擇有效溝通渠道描述的是領(lǐng)導(dǎo)職能。根據(jù)查詢相關(guān)公開資料：當管理者激勵下屬，指導(dǎo)活動，選擇最有效的溝通渠道，解決組織成員之間的沖突時，是在進行領(lǐng)導(dǎo)職能。領(lǐng)導(dǎo)職能是指管理者為組織結(jié)構(gòu)中各個職位配備合適的人員，包括：公務(wù)員的選拔、聘任、考評、培訓(xùn)，近年來將人員配備職能擴展為選人、用人、評人、育人、留人等。
為你推薦
綜合
