世界各國掀起并購浪潮我國應對方法：1、投資方式從合資、合作走向獨資或控股，從綠地投資發(fā)展到并購本土企業(yè)或上市公司。跨國公司對發(fā)展中國家投資一般都經(jīng)過合資、合作的探索磨合階段，對華投資同樣遵循著這一發(fā)展過程。從2000年始，在華投資外商獨資企業(yè)已從量上超過合資企業(yè)。一些跨國公司還謀求在中國A股市場上市，深度介入中國資本市場。據(jù)分析，跨國公司并購的具體做法有：直接購買股權，增資提高占股比例，設立外資企業(yè)收購資產(chǎn)等。2、合作方式從產(chǎn)品、一般技術合作，到品牌、標準合作，競爭模式由一般商品競爭轉向品牌專利角逐。為強化在中國市場的競爭力，跨國公司之間在中國的競爭則從競爭走向“競合”，在某些領域和項目上合作，建立聯(lián)盟，優(yōu)勢互補，聯(lián)手出擊。跨國公司在華建立的生產(chǎn)基地、采購中心和研發(fā)中心，不僅滿足本地需求，而且面對全球市場。