廣州地鐵如何打造高效團隊
廣州地鐵如何打造高效團隊
1、團隊中應(yīng)包括不同個性和不同才能的人,這樣可以充分利用員工各自的特點進行優(yōu)勢互補,從不同角度保證目標的實現(xiàn)。總之,人才越豐富,組成的團隊就越出色。2、目標為團隊指明方向,應(yīng)能代表團隊的意志,獲得團隊中大多數(shù)成員的認可。3、作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者,作為企業(yè)管理者,最重要的職責(zé)之一就是在保持組織活力的同時,確保企業(yè)或團隊始終朝著一個方向發(fā)展,始終不偏離目標。
導(dǎo)讀1、團隊中應(yīng)包括不同個性和不同才能的人,這樣可以充分利用員工各自的特點進行優(yōu)勢互補,從不同角度保證目標的實現(xiàn)。總之,人才越豐富,組成的團隊就越出色。2、目標為團隊指明方向,應(yīng)能代表團隊的意志,獲得團隊中大多數(shù)成員的認可。3、作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者,作為企業(yè)管理者,最重要的職責(zé)之一就是在保持組織活力的同時,確保企業(yè)或團隊始終朝著一個方向發(fā)展,始終不偏離目標。
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保持團隊的多元性、確定合理的目標、容許員工犯錯,并立即予以糾正。1、團隊中應(yīng)包括不同個性和不同才能的人,這樣可以充分利用員工各自的特點進行優(yōu)勢互補,從不同角度保證目標的實現(xiàn)。總之,人才越豐富,組成的團隊就越出色。2、目標為團隊指明方向,應(yīng)能代表團隊的意志,獲得團隊中大多數(shù)成員的認可。3、作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者,作為企業(yè)管理者,最重要的職責(zé)之一就是在保持組織活力的同時,確保企業(yè)或團隊始終朝著一個方向發(fā)展,始終不偏離目標。
廣州地鐵如何打造高效團隊
1、團隊中應(yīng)包括不同個性和不同才能的人,這樣可以充分利用員工各自的特點進行優(yōu)勢互補,從不同角度保證目標的實現(xiàn)。總之,人才越豐富,組成的團隊就越出色。2、目標為團隊指明方向,應(yīng)能代表團隊的意志,獲得團隊中大多數(shù)成員的認可。3、作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者,作為企業(yè)管理者,最重要的職責(zé)之一就是在保持組織活力的同時,確保企業(yè)或團隊始終朝著一個方向發(fā)展,始終不偏離目標。
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