奇異公司ceo杰克威爾許是依靠什么帶領公司成功的
奇異公司ceo杰克威爾許是依靠什么帶領公司成功的
1、人才管理：韋爾什強調“適者生存、不適者淘汰”的人才管理理念，他將公司與員工的利益緊密聯系在一起，盡可能用最大的激勵機制吸引并留住優秀人才。2、全面質量管理：韋爾什堅信“全面質量管理”（TotalQualityManagement，TQM）的理念，并將其應用到公司的生產和管理中。他通過建立質量管理體系，提高了產品質量，提高了公司的競爭力。3、扁平化組織架構：在韋爾什的領導下，奇異公司采取扁平化組織結構，取消了許多管理層級，以加快決策速度和提高效率。
導讀1、人才管理：韋爾什強調“適者生存、不適者淘汰”的人才管理理念，他將公司與員工的利益緊密聯系在一起，盡可能用最大的激勵機制吸引并留住優秀人才。2、全面質量管理：韋爾什堅信“全面質量管理”（TotalQualityManagement，TQM）的理念，并將其應用到公司的生產和管理中。他通過建立質量管理體系，提高了產品質量，提高了公司的競爭力。3、扁平化組織架構：在韋爾什的領導下，奇異公司采取扁平化組織結構，取消了許多管理層級，以加快決策速度和提高效率。
奇異公司ceo杰克威爾許是依靠管理理念和出色的領導能力帶領公司成功的。1、人才管理：韋爾什強調“適者生存、不適者淘汰”的人才管理理念，他將公司與員工的利益緊密聯系在一起，盡可能用最大的激勵機制吸引并留住優秀人才。2、全面質量管理：韋爾什堅信“全面質量管理”（TotalQualityManagement，TQM）的理念，并將其應用到公司的生產和管理中。他通過建立質量管理體系，提高了產品質量，提高了公司的競爭力。3、扁平化組織架構：在韋爾什的領導下，奇異公司采取扁平化組織結構，取消了許多管理層級，以加快決策速度和提高效率。
奇異公司ceo杰克威爾許是依靠什么帶領公司成功的
1、人才管理：韋爾什強調“適者生存、不適者淘汰”的人才管理理念，他將公司與員工的利益緊密聯系在一起，盡可能用最大的激勵機制吸引并留住優秀人才。2、全面質量管理：韋爾什堅信“全面質量管理”（TotalQualityManagement，TQM）的理念，并將其應用到公司的生產和管理中。他通過建立質量管理體系，提高了產品質量，提高了公司的競爭力。3、扁平化組織架構：在韋爾什的領導下，奇異公司采取扁平化組織結構，取消了許多管理層級，以加快決策速度和提高效率。
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