騰訊和阿里都屬于事業(yè)群制組織結(jié)構(gòu)采用事業(yè)群制的組織形式，能在事業(yè)群內(nèi)充分發(fā)揮靈活、敏銳、創(chuàng)新的“小公司”精神。騰訊和阿里變革后的形式分別屬于：1、創(chuàng)業(yè)新組織結(jié)構(gòu)(直線型)2、職能型組織結(jié)構(gòu)3、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)4、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)5、矩陣制組織結(jié)構(gòu)6、多國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
綜合
