著名的質量管理大師有哪些?
著名的質量管理大師有哪些?
* **沃特·阿曼德·休哈特(Walter A.Shewhart)。**現代質量管理的奠基者,美國工程師、統計學家、管理咨詢顧問,被人們尊稱為“統計質量控制(SQC)之父”。他提出了第一張控制圖,闡述了質量控制的基本原理。* **菲利普·克勞斯比(Philip B.Crosby)。**被譽為“質量管理之父”。他提出了“零缺陷”的概念,并指出第一次就把事情做對是最可靠、最好的方法。* **W·愛德華茲·戴明(W.Edwards Deming)。**他主要貢獻包括質量管理14點,戴明循環(PDCA循環)。* **約瑟夫·朱蘭(Joseph M.Juran)。**他提出了“關鍵質量”的概念,強調在產品開發周期中前段就進行質量規劃的重要性。
導讀* **沃特·阿曼德·休哈特(Walter A.Shewhart)。**現代質量管理的奠基者,美國工程師、統計學家、管理咨詢顧問,被人們尊稱為“統計質量控制(SQC)之父”。他提出了第一張控制圖,闡述了質量控制的基本原理。* **菲利普·克勞斯比(Philip B.Crosby)。**被譽為“質量管理之父”。他提出了“零缺陷”的概念,并指出第一次就把事情做對是最可靠、最好的方法。* **W·愛德華茲·戴明(W.Edwards Deming)。**他主要貢獻包括質量管理14點,戴明循環(PDCA循環)。* **約瑟夫·朱蘭(Joseph M.Juran)。**他提出了“關鍵質量”的概念,強調在產品開發周期中前段就進行質量規劃的重要性。
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著名的質量管理大師包括:* **沃特·阿曼德·休哈特(Walter A. Shewhart)。**現代質量管理的奠基者,美國工程師、統計學家、管理咨詢顧問,被人們尊稱為“統計質量控制(SQC)之父”。他提出了第一張控制圖,闡述了質量控制的基本原理。* **菲利普·克勞斯比(Philip B. Crosby)。**被譽為“質量管理之父”。他提出了“零缺陷”的概念,并指出第一次就把事情做對是最可靠、最好的方法。* **W·愛德華茲·戴明(W. Edwards Deming)。**他主要貢獻包括質量管理14點,戴明循環(PDCA循環)。* **約瑟夫·朱蘭(Joseph M. Juran)。**他提出了“關鍵質量”的概念,強調在產品開發周期中前段就進行質量規劃的重要性。* **阿曼德·菲根堡姆(Edwards A. P. Feigenbaum)。**他提出了“全面質量管理”(Total Quality Management)的概念,強調在產品開發、設計、制造、銷售、服務等全過程進行質量規劃和管理。* **石川馨(Kaoru Ishikawa)。**他推廣了“質量管理小組”(Quality Circle)的概念,鼓勵員工積極參與質量改進過程。* **田口玄一(Genichi Taguchi)。**他提出了“田口方法”(Taguchi Method),強調在產品設計階段就進行質量規劃,并通過實驗設計(DOE)來優化產品性能。這些大師都為質量管理領域做出了重要貢獻,他們的理念和方法仍然被廣泛應用在全球各地的企業和組織中。
著名的質量管理大師有哪些?
* **沃特·阿曼德·休哈特(Walter A.Shewhart)。**現代質量管理的奠基者,美國工程師、統計學家、管理咨詢顧問,被人們尊稱為“統計質量控制(SQC)之父”。他提出了第一張控制圖,闡述了質量控制的基本原理。* **菲利普·克勞斯比(Philip B.Crosby)。**被譽為“質量管理之父”。他提出了“零缺陷”的概念,并指出第一次就把事情做對是最可靠、最好的方法。* **W·愛德華茲·戴明(W.Edwards Deming)。**他主要貢獻包括質量管理14點,戴明循環(PDCA循環)。* **約瑟夫·朱蘭(Joseph M.Juran)。**他提出了“關鍵質量”的概念,強調在產品開發周期中前段就進行質量規劃的重要性。
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