江蘇銀行五爭兩工程是什么
江蘇銀行五爭兩工程是什么
1.江蘇銀行蘇州分行在開展黨史學習教育中,緊扣總行“五爭兩工程”工作目標,強化“三聚焦”工作路徑,加速推動黨史學習教育落地見效,以黨建為引領,以實干促發展,形成推動業務發展的強大動能。一是聚焦工作作風改進。自黨史學習教育活動啟動以來,分行堅持統籌兼顧,把抓好黨史學習教育同全年工作目標任務相結合,緊扣職能職責,積極開展“學黨史、立標桿、樹典型”系列活動,在分行營造比學趕超的良好氛圍。2.分行黨委書記帶頭以“四不兩直”方式深入所有基層經營機構開展調查研究,班子成員主動將黨史理論學習與業務專題調研相結合,緊扣業務發展過程中出現的重點問題和困難,與支行進行點對點、面對面交流,在充分了解分行發展現狀和市場、同業形勢的基礎上,積極問需問計、問策問效,制定行之有效的工作措施,解決業務難點。拓展資料;
導讀1.江蘇銀行蘇州分行在開展黨史學習教育中,緊扣總行“五爭兩工程”工作目標,強化“三聚焦”工作路徑,加速推動黨史學習教育落地見效,以黨建為引領,以實干促發展,形成推動業務發展的強大動能。一是聚焦工作作風改進。自黨史學習教育活動啟動以來,分行堅持統籌兼顧,把抓好黨史學習教育同全年工作目標任務相結合,緊扣職能職責,積極開展“學黨史、立標桿、樹典型”系列活動,在分行營造比學趕超的良好氛圍。2.分行黨委書記帶頭以“四不兩直”方式深入所有基層經營機構開展調查研究,班子成員主動將黨史理論學習與業務專題調研相結合,緊扣業務發展過程中出現的重點問題和困難,與支行進行點對點、面對面交流,在充分了解分行發展現狀和市場、同業形勢的基礎上,積極問需問計、問策問效,制定行之有效的工作措施,解決業務難點。拓展資料;
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江蘇銀行五爭兩工程是:爭一流、爭質量、爭效益,質量工程、面子工程。1.江蘇銀行蘇州分行在開展黨史學習教育中,緊扣總行“五爭兩工程”工作目標,強化“三聚焦”工作路徑,加速推動黨史學習教育落地見效,以黨建為引領,以實干促發展,形成推動業務發展的強大動能。 一是聚焦工作作風改進。自黨史學習教育活動啟動以來,分行堅持統籌兼顧,把抓好黨史學習教育同全年工作目標任務相結合,緊扣職能職責,積極開展“學黨史、立標桿、樹典型”系列活動,在分行營造比學趕超的良好氛圍;2.分行黨委書記帶頭以“四不兩直”方式深入所有基層經營機構開展調查研究,班子成員主動將黨史理論學習與業務專題調研相結合,緊扣業務發展過程中出現的重點問題和困難,與支行進行點對點、面對面交流,在充分了解分行發展現狀和市場、同業形勢的基礎上,積極問需問計、問策問效,制定行之有效的工作措施,解決業務難點。拓展資料江蘇銀行簡介:a,滔滔錢江潮,是江蘇銀行杭州分行員工踏浪前行的見證者。 十年開疆拓土、十年精耕細作。當初微微火種,如今星火燎原。50名創業員工從天目山路38號這一個網點出發,艱苦奮斗、創業拼搏,用全部的投入和汗水,換來了江蘇銀行杭州分行從無到有、從小到大、從弱到強,換來了經營管理的累累碩果。 現在的江蘇銀行杭州分行,已發展為擁有5家綜合性支行、6家小微支行、386名員工的分行,各項存款余額突破570億元,貸款規模突破445億元。b,實現了規模、效益、質量、特色的全面發展,打造了“客戶信賴、總行肯定、政府認可、監管放心、員工滿意”的“五張金名片”。成功創建一家全國銀行業文明規范服務“百佳示范單位”及一家“千家示范單位”,共有7家網點通過中國銀行業文明規范服務星級網點認定。 c,江蘇銀行杭州分行發展的同時也得到了浙江省政府、監管部門及總行各級領導的關心和支持,在浙江銀保監局的年度監管評級中獲“2B”評級,在中國人民銀行杭州中心支行對金融機構的綜合評價中獲得“A等”評價。十年時間收獲了日益壯大的規模、日益向好的質量、日益完善的服務。
江蘇銀行五爭兩工程是什么
1.江蘇銀行蘇州分行在開展黨史學習教育中,緊扣總行“五爭兩工程”工作目標,強化“三聚焦”工作路徑,加速推動黨史學習教育落地見效,以黨建為引領,以實干促發展,形成推動業務發展的強大動能。一是聚焦工作作風改進。自黨史學習教育活動啟動以來,分行堅持統籌兼顧,把抓好黨史學習教育同全年工作目標任務相結合,緊扣職能職責,積極開展“學黨史、立標桿、樹典型”系列活動,在分行營造比學趕超的良好氛圍。2.分行黨委書記帶頭以“四不兩直”方式深入所有基層經營機構開展調查研究,班子成員主動將黨史理論學習與業務專題調研相結合,緊扣業務發展過程中出現的重點問題和困難,與支行進行點對點、面對面交流,在充分了解分行發展現狀和市場、同業形勢的基礎上,積極問需問計、問策問效,制定行之有效的工作措施,解決業務難點。拓展資料;
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