高持股比例不利于公司發(fā)展的原因有：1、公司控股股東持股比例太高就會(huì)缺乏流動(dòng)性。2、公司控股股東持股比例太高有可能造成內(nèi)耗過多。拓展資料：1）良好的股權(quán)結(jié)構(gòu)：股權(quán)結(jié)構(gòu)簡單明了，初創(chuàng)階段，創(chuàng)業(yè)公司的合作伙伴并不多。比較合理的結(jié)構(gòu)是三個(gè)人。投資人在投資時(shí)會(huì)看你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，但合伙人不一定要有完整的投資組合。投資者投資時(shí)，首先關(guān)注的是你的產(chǎn)品和CEO的理念。不管你有 CTO 還是 coo。因此，他們不能刻意增加創(chuàng)始合伙人的數(shù)量。良好的股權(quán)結(jié)構(gòu)；核心股東的股權(quán)結(jié)構(gòu)，在股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，股東中必須有核心股東，可以決定決策的內(nèi)容；股東資源互補(bǔ)，股東之間最好的關(guān)系，就是我不能沒有你。你們可以互相幫助。如果職能和職責(zé)太接近，就會(huì)發(fā)生糾紛，最后很容易開新爐；股東之間的相互信任，雙方各司其職，各司其職，互不干涉，相互信任，背靠背。2）不良的股權(quán)結(jié)構(gòu)：持股比例太平衡，股權(quán)結(jié)構(gòu)均衡是指公司大股東的股權(quán)比例相當(dāng)接近，沒有其他小股東或其他小股東的股權(quán)比例很低的情況。如果持股比例過于均衡，容易形成股東僵局，無法形成有效的股東大會(huì)決議，也容易激化股東之間的矛盾，造成公司控制權(quán)的失衡。和利息索取權(quán)；夫妻股東，在實(shí)踐中，這種情況大多存在于民營企業(yè)中。夫妻公司股東結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是易于統(tǒng)一意見，不適合公司管理僵局。但夫妻公司的股東結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理活動(dòng)不規(guī)范，不分公私，財(cái)產(chǎn)混雜，存在法人資格被否定的法律風(fēng)險(xiǎn)。此外，一旦夫妻關(guān)系出現(xiàn)危機(jī)，就會(huì)引發(fā)股權(quán)和公司控制權(quán)之爭。如果夫妻共同財(cái)產(chǎn)協(xié)議不明確，則夫妻股東實(shí)際持股比例不明確；股權(quán)過度集中，在一股支配股份和一股支配股份的情況下，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東會(huì)都無濟(jì)于事。“內(nèi)幕控制”問題嚴(yán)重，企業(yè)無法擺脫“一個(gè)演講廳”和家長式管理模式。當(dāng)股權(quán)過于集中時(shí)，公司行為很容易與大股東的個(gè)人行為混淆。