保險(xiǎn)公司在疫情下風(fēng)險(xiǎn)回避主要是通過國家政策，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的一種轉(zhuǎn)移，購買保險(xiǎn)是通過計(jì)劃的變更來消除風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件，保護(hù)目標(biāo)免受風(fēng)險(xiǎn)的影響，花少量的保險(xiǎn)費(fèi)，避免大的經(jīng)濟(jì)損失，設(shè)法回避損失發(fā)生的可能性，即從根本上消除特定的風(fēng)險(xiǎn)單位和中途放棄某些既存的風(fēng)險(xiǎn)單位，采取主動放棄或改變該項(xiàng)活動的方式。避免風(fēng)險(xiǎn)的方法一般在某種特定風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和損失程度相當(dāng)高或處理風(fēng)險(xiǎn)的成本大于其產(chǎn)生的效益時(shí)采用，它是一種最徹底、最簡單的方法，但也是一種消極的方法，避免方法雖然簡單易行，但有時(shí)候意味著喪失利潤，且避免方法的采用通常會受到限制，此外采取避免方法有時(shí)在保險(xiǎn)上是不適當(dāng)?shù)模蛘弑苊饬四骋环N風(fēng)險(xiǎn)，卻有可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。一、保險(xiǎn)承保和管理風(fēng)險(xiǎn)1、承保風(fēng)險(xiǎn)是由于保險(xiǎn)公司的粗放性經(jīng)營而帶來的風(fēng)險(xiǎn)，如在產(chǎn)險(xiǎn)承保上，只注重保費(fèi)收入，而忽視承保質(zhì)量，對標(biāo)的物缺乏充分的分折、預(yù)測、評估、論證．而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)；在壽險(xiǎn)營銷上，對被保險(xiǎn)人缺乏必要的調(diào)查、了解，簡化必要的手續(xù)，致使被保險(xiǎn)人狀況失真，一旦與保險(xiǎn)人簽訂保險(xiǎn)合同，就易形成風(fēng)險(xiǎn)。2、管理風(fēng)險(xiǎn)是由于保險(xiǎn)公司管理不善，內(nèi)控機(jī)制不嚴(yán)密，或缺乏必要的制約監(jiān)督機(jī)制，而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。如在理賠過程中，沒有嚴(yán)格執(zhí)行理賠管理規(guī)定、履行有關(guān)手續(xù)，或由于審查把關(guān)不嚴(yán)，而盲目暗付、隨意賠付，導(dǎo)致保險(xiǎn)暗付率過大，造成保險(xiǎn)公司資產(chǎn)流失．甚至入不敷出，加大了保險(xiǎn)公司的經(jīng)營成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范1、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)費(fèi)率或本行業(yè)協(xié)會頒行的浮動權(quán)限；2、核保清楚，各項(xiàng)合同要素準(zhǔn)確齊全，對難以產(chǎn)生效益和難以控制風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)；3、分保合理，嚴(yán)格分保手續(xù)，迅速落實(shí)分保方案 既保證業(yè)務(wù)進(jìn)展，又分戴集中風(fēng)險(xiǎn)；4、規(guī)范資金運(yùn)用與管理，特別要堅(jiān)持集中統(tǒng)一調(diào)撥使用的原則。