1.大股東低位減持股價(jià)翻倍是指股票大股東低位減持后，股價(jià)翻倍上漲。2.在持倉(cāng)的過程中，難免會(huì)遇到持有的標(biāo)的，上市公司重要股東或者戰(zhàn)略投資者突然發(fā)布減持或者增持的重要公告。在潛意識(shí)里，大部分投資者人會(huì)主觀地認(rèn)為，大股東或者重要持股股東增持就是重大利好，減持就是重大利空。其實(shí)，如果不經(jīng)過詳細(xì)的分析，這種觀點(diǎn)是不可取的，不過大股東低位減持股價(jià)翻倍也說明了股票大股東低位減持后，股價(jià)翻倍上漲。拓展資料大股東減持股票的原因分析1.被動(dòng)因素導(dǎo)致的減持。大股東減持股票，許多時(shí)候是受被動(dòng)因素的影響，也就是本身是不想減持的，但由于客觀因素又不得不減持。例如，大股東碰到急需用錢，沒有其他來源渠道時(shí)，就要通過減持股票獲取資金。盡管當(dāng)時(shí)的股價(jià)還處于低位，未來還有很大的上漲空間，但迫不得已需要忍痛割愛減持股票獲取資金來救急。這容易理解，就好比炒股的人碰到急用錢需要賣出一些股票一樣，盡管股價(jià)還有可能上漲，但也沒有辦法。2.主動(dòng)因素導(dǎo)致的減持。大股東因主動(dòng)因素導(dǎo)致的減持（主觀上有減持愿意），一般有3種情況，一是不看好公司未來的發(fā)展（大股東最了解自家公司的情況），盡管減持時(shí)的股價(jià)很低，但擔(dān)心會(huì)因公司發(fā)展不好而出現(xiàn)更低的股價(jià)，因此果斷減持賣出股票。比如某股票從23元跌至8元，股價(jià)是歷史低點(diǎn)了。此時(shí)大股東減持，給人的感覺是虧了，但一段時(shí)間以后，股價(jià)又進(jìn)一步下跌至5元。回過頭來看，大股東在8元減持反而是每股賺了3元。3.二是上市公司有潛在的利空消息。大股東十分了解自己公司的經(jīng)營(yíng)情況，可以預(yù)先判斷公司未來存在不利于經(jīng)營(yíng)的情況，即有潛在的利空消息。利空消息的發(fā)布會(huì)導(dǎo)致股價(jià)下跌。因此，他們?cè)诎l(fā)布利空之前減持，可以避免資產(chǎn)的縮水。等到利空消息發(fā)布、股價(jià)下跌之后，大股東再實(shí)施增持計(jì)劃，又會(huì)促進(jìn)股價(jià)的上漲。這樣，大股東就能賺取價(jià)差。4.三是為了避稅而低位減持。自然人大股東賣出股票是要繳納20%的個(gè)人所得稅，1億元就要納稅2000萬元。一些大股東為了避稅，會(huì)在股價(jià)低位時(shí)減持賣出股票，而讓其他人分散接盤買入持有，然后，等到股價(jià)上漲之后接盤者再賣出，這樣就少繳納許多所得稅了（不是限售股賣出不需要納稅）。