同業(yè)融入比例 ：同業(yè)融入比例是指商業(yè)銀行從同業(yè)機(jī)構(gòu)交易對手獲得的資金占總負(fù)債的比例。 計算公式：同業(yè)融入比例=（同業(yè)拆放+同業(yè)存放+賣出回購+委托方同業(yè)代付+發(fā)行同業(yè)存單-結(jié)算性同業(yè)存款）/總負(fù)債×100% 2018年7月1日施行的《商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理辦法》第二十八條 商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)加強同業(yè)業(yè)務(wù)流動性風(fēng)險管理，提高同業(yè)負(fù)債的多元化和穩(wěn)定程度，并優(yōu)化同業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和配置。 拓展資料一、《流動性風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)計量標(biāo)準(zhǔn)》 核心負(fù)債比例 （一） 核心負(fù)債比例是指中長期較為穩(wěn)定的負(fù)債占總負(fù)債的比例。 （二） 計算公式：核心負(fù)債比例=核心負(fù)債/總負(fù)債×100% （三） 計算口徑：核心負(fù)債包括距離到期日三個月以上（含）的定期存款和發(fā)行債券，以及活期存款中的穩(wěn)定部分。總負(fù)債是資產(chǎn)負(fù)債表中負(fù)債總計的余額。活期存款中的穩(wěn)定部分按規(guī)定方法進(jìn)行審慎估算。 二、去年實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的顯著優(yōu)化，主動壓降了對規(guī)模的要求，重構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表以適應(yīng)新形勢、新環(huán)境、新監(jiān)管的要求。做強主業(yè)、做精專業(yè)，總資產(chǎn)實現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，所實現(xiàn)的效果達(dá)到5.44%。比上一年度壓縮10個百分點，主要是壓縮同業(yè)投資業(yè)務(wù)，各項非標(biāo)共減少4500億，更加突出表內(nèi)貸款（+3500億）和標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)（+3200億），同時全力發(fā)展核心存款，客戶存款（+3900億），存款總量突破上萬億，客戶存款的總負(fù)債占比突破50%；年末同業(yè)存款+NCD（同業(yè)存單）壓降6%，今年一季度達(dá)到監(jiān)管要求的總負(fù)債占比1/3。 三、李健（財務(wù)總）： “負(fù)債為王”，今年制定的負(fù)債規(guī)劃里面，安排了4000億的存款增量。從今年前面4個月的執(zhí)行情況來看，內(nèi)外壓力會比較突出，比如說現(xiàn)在結(jié)構(gòu)性存款，實際上是變相的利率市場化，現(xiàn)在結(jié)構(gòu)性存款都到5%左右的成本，加上準(zhǔn)備金都5.5%的成本，現(xiàn)在的貸款基準(zhǔn)利率是4.35%，上浮10%也就是5%左右，實際上都出現(xiàn)了倒掛。現(xiàn)在核心負(fù)債的情形還是相當(dāng)困難。 四、興業(yè)銀行的策略是要更基于長效的機(jī)制建設(shè)，而不是一般性的拉存款。要拓展好我們的客戶，通過交叉銷售、產(chǎn)品服務(wù)、線上線下——線下的交易銀行、貿(mào)易融資、結(jié)算業(yè)務(wù)，線上適應(yīng)當(dāng)前的移動互聯(lián)網(wǎng)，新的生態(tài)場景化。通過表內(nèi)表外銜接內(nèi)外資源，形成結(jié)算型、低成本的核心負(fù)債。 五、面對利率市場化，要根據(jù)成本可得性、流動性以及監(jiān)管要求等去平衡好時間窗口，合理安排好主動負(fù)債。（不同的主動負(fù)債，在不同的時間窗口成本是不一樣的，比如說去年結(jié)構(gòu)性存款的成本就比金融市場的同業(yè)負(fù)債成本來得低，而今年卻倒過來） 六、興業(yè)銀行利用銀銀平臺，開展與小金融機(jī)構(gòu)的合作。完全有能力去主動地拓展、發(fā)展結(jié)算型的同業(yè)負(fù)債。按照新規(guī)，同業(yè)結(jié)算性負(fù)債也是當(dāng)做一般性的核心負(fù)債，我們今年要加大這方面的力度。 從資產(chǎn)端來看，美元的加息步伐對于全世界貨幣政策都有比較大的影響；中國實際上實現(xiàn)利率雙軌制，一個是貨幣市場利率，目前還在很高的收益曲線上，另一個是基準(zhǔn)利率，名義上是放開的，實際上還有自律機(jī)制限制，所以這兩條曲線目前有一定的差距。