甘肅省電力投資集團公司的前身是甘肅省電力建設投資開發公司，成立于1988年。2005年7月，甘肅省人民政府將其組建為“甘肅省電力投資集團公司”，加掛“甘肅省投資集團公司”牌子，兩塊牌子，一套人馬。集團公司是甘肅省人民政府出資設立的政策性國有大型投資公司，是省政府授權的投資主體和國有資產經營主體，承擔著全省電源項目及其他重大項目的投融資、參控股建設、管理。 截止2009年底，集團公司資產總額224億元，凈資產72億元；擁有控股（子）公司15家，參股公司12家；員工3412人。拓展資料:一. 按照省委、省政府的戰略決策，集團公司充分發揮政府投資主體投資導向、調整投資結構的作用，積極引導融通其它資金參與我省重點電力建設項目和重大基礎設施項目建設。截止2009年底，集團公司控、參股建成及部分建成省內電力項目28個，總裝機達797萬千瓦，擁有投產權益容量376萬千瓦，是甘肅境內權益裝機容量最大的電源建設主體。二. 在立足電力板塊的基礎上，集團公司實施多元化發展戰略，初步形成了以電力項目投資及電力資產運營為主導產業，以甘肅會展中心建筑群項目為主的房地產板塊，以蘭渝鐵路、蘭新二線、西平、天平鐵路為主的鐵路板塊，以隴東煤電基地為主的煤炭板塊為支撐產業的業務板塊，同時積極發展新能源、生物、化工、醫療器械等高科技項目。三. 面對新形勢、新任務，集團公司將深入學習貫徹落實科學發展觀，認真踐行“為出資人負責、為社會負責、為員工負責”（“三為”理念）的企業宗旨，堅持以人為本，以“主動、熱情、忠誠、奉獻、廉潔、一流”的行為規范和“做電投人、熱愛電投、情系電投、忠誠電投、奉獻電投”為共同價值觀的“甘肅電投”企業文化為動力，銳意進取，開拓創新，努力把集團公司建設成為“國內領先，省內一流”的投資企業集團，為甘肅全面建設小康社會做出新的更大的貢獻。四. 集資辦電揚風帆造福隴原寫華章1970年到1987年，全國18年連續缺電。1987年9月，國務院提出“政企分開，省為實體，聯合電網，統一調度，集資辦電”的二十字電力發展和改革方針。1988年4月，省政府決定成立甘肅省電力建設投資開發公司，掛靠省電力工業局，籌集和管理電力建設開發基金，承擔管理省電力建設固定資產投資的任務；1998年12月，省國有資產管理局以當年公司實際占用國有資產16億元作為授權范圍，要求公司進行依法經營和管理，承擔授權范圍內國有資產的保值增值責任；2005年7月，省政府將公司組建為甘肅省電力投資集團公司，注冊資本變更為36億元，同時加掛甘肅省投資集團公司牌子，兩塊牌子，一套人馬。公司的主要任務是：負責全省重點產業領域或重大項目的開發和經營；組織實施甘肅省電源項目及省政府安排的其它重大項目(包括能源、交通、基礎設施、高新技術等)的投融資、建設及經營管理；承擔省政府批準或委托的其他業務。　五. 光陰似箭如流水，彈指一揮二十載。甘肅電投成長發展的20年，從無到有、從小到大、從弱到強，主要經歷了三個發展階段：1988年到2002年，依據國家和甘肅省集資辦電政策，甘肅電投負責全省范圍內電力建設開發基金的籌集及省級電力資產的經營管理，截至2000年集資辦電政策取消共征收資金21億元。利用這部分資金，甘肅電投滾動發展，以參股投資為主，參與了全省縣級小水電、農電送變電和絕大多數電源項目的建設與改造；2002年到2005年，甘肅電投堅持以控股投資為主，建設了張掖電廠、九甸峽水利樞紐、炳靈水電站等一大批省內重點項目，發展壯大省級電力資產，公司電力主營業務迅速得到提升；