目標管理首要的工作是
目標管理首要的工作是
目標管理的首要工作是制定目標。目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”，俗稱責任制。是指在一個目標明確的組織中，上級和下級一起商定組織的共同目標，并把其具體化展開至組織各個部門，各個層次、各個成員。與組織內每個單位、部門、層次和成員的責任和成果相互密切聯系，在目標執行過程中要根據目標決定上下級責任范圍，上級權限委托下級去完成目標，明確責任、權利、利益，實行嚴格考核和獎懲。
導讀目標管理的首要工作是制定目標。目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”，俗稱責任制。是指在一個目標明確的組織中，上級和下級一起商定組織的共同目標，并把其具體化展開至組織各個部門，各個層次、各個成員。與組織內每個單位、部門、層次和成員的責任和成果相互密切聯系，在目標執行過程中要根據目標決定上下級責任范圍，上級權限委托下級去完成目標，明確責任、權利、利益，實行嚴格考核和獎懲。
制定目標。目標管理的首要工作是制定目標。目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”，俗稱責任制。是指在一個目標明確的組織中，上級和下級一起商定組織的共同目標，并把其具體化展開至組織各個部門，各個層次、各個成員。與組織內每個單位、部門、層次和成員的責任和成果相互密切聯系，在目標執行過程中要根據目標決定上下級責任范圍，上級權限委托下級去完成目標，明確責任、權利、利益，實行嚴格考核和獎懲。
目標管理首要的工作是
目標管理的首要工作是制定目標。目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”，俗稱責任制。是指在一個目標明確的組織中，上級和下級一起商定組織的共同目標，并把其具體化展開至組織各個部門，各個層次、各個成員。與組織內每個單位、部門、層次和成員的責任和成果相互密切聯系，在目標執行過程中要根據目標決定上下級責任范圍，上級權限委托下級去完成目標，明確責任、權利、利益，實行嚴格考核和獎懲。
為你推薦
綜合
