在國(guó)內(nèi)健身行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段之前，美國(guó)人已經(jīng)把健身當(dāng)做一種生活習(xí)慣。其實(shí)在中國(guó)健身房剛剛發(fā)展的時(shí)候，歐美國(guó)家基本上都是有死人健身俱樂(lè)部，發(fā)達(dá)國(guó)家的健身房其實(shí)很多，今世界體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家，也是全球最大體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)。健身在國(guó)外的普及率非常高。在中國(guó)20世紀(jì)80年代剛剛普及到健身的知識(shí)的時(shí)候，美國(guó)的健身房設(shè)備和管理已經(jīng)相當(dāng)?shù)耐晟屏恕Ｋ麄兊慕∩矸空故玖藝?guó)外運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域的玩家是如何通過(guò)建立完整的個(gè)人健康數(shù)據(jù)、增加社交入口和運(yùn)用心理學(xué)的方法為用戶(hù)提供多樣性的運(yùn)動(dòng)健身服務(wù)。美國(guó)現(xiàn)在有7家運(yùn)動(dòng)健身公司，各有各的特色，能滿(mǎn)足不同人的需求，在美國(guó)已經(jīng)完善自己健身系統(tǒng)的時(shí)候，而在中國(guó)，運(yùn)動(dòng)健身O2O仍處在解決“訂場(chǎng)館”這種解決初級(jí)需求的階段。眾所周知，大部分健身房的收入來(lái)自會(huì)員卡銷(xiāo)售和私教，但是傳統(tǒng)健身房類(lèi)型單一，易受影響，而且服務(wù)質(zhì)量欠缺，很難產(chǎn)生連續(xù)消費(fèi)。雖然現(xiàn)在中國(guó)的健身事業(yè)正處于上升期，但健身行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性還有不少欠缺，比如專(zhuān)業(yè)的教練不足，課程體系單一，過(guò)分依賴(lài)私教等，這些都亟待改變。雖然，中國(guó)現(xiàn)在健身行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)可能存在很多問(wèn)題，但是這并不能阻礙健身事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在中國(guó)很多人都意識(shí)到健身的重要性。所以中國(guó)即使現(xiàn)在的健身管理有很大問(wèn)題，但是整體上是向前發(fā)展的。