為什么獲得營銷計劃的批準很重要
為什么獲得營銷計劃的批準很重要
所有一切有利于實現企業戰略目標的業務選擇,才是真正有價值和應該進行的業務選擇,所有與實現企業發展戰略無關的業務選擇,尤其是新業務的開發,都是應該避免和否定的業務選擇。企業營銷計劃是指,在對企業市場營銷環境進行調研分析的基礎上,制定企業及各業務單位的對營銷目標以及實現這一目標所應采取的策略、措施和步驟的明確規定和詳細說明。營銷計劃是企業的戰術計劃,營銷戰略對企業而言是做正確的事,而銷售計劃則是正確的做事。在企業的實際經營過程中。營銷計劃往往碰到無法有效執行的情況。一種情況是營銷戰略不正確,營銷計劃只能是雪上加霜,加速企業的衰敗,另一種情況則是營銷計劃無法貫徹落實,不能將營銷戰略轉化為有效的戰術,營銷計劃充分發揮作用的基礎是正確的戰略,一個完美戰略可以不必依靠完美的戰術,而從另一個角度看,營銷計
導讀所有一切有利于實現企業戰略目標的業務選擇,才是真正有價值和應該進行的業務選擇,所有與實現企業發展戰略無關的業務選擇,尤其是新業務的開發,都是應該避免和否定的業務選擇。企業營銷計劃是指,在對企業市場營銷環境進行調研分析的基礎上,制定企業及各業務單位的對營銷目標以及實現這一目標所應采取的策略、措施和步驟的明確規定和詳細說明。營銷計劃是企業的戰術計劃,營銷戰略對企業而言是做正確的事,而銷售計劃則是正確的做事。在企業的實際經營過程中。營銷計劃往往碰到無法有效執行的情況。一種情況是營銷戰略不正確,營銷計劃只能是雪上加霜,加速企業的衰敗,另一種情況則是營銷計劃無法貫徹落實,不能將營銷戰略轉化為有效的戰術,營銷計劃充分發揮作用的基礎是正確的戰略,一個完美戰略可以不必依靠完美的戰術,而從另一個角度看,營銷計
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所有一切有利于實現企業戰略目標的業務選擇,才是真正有價值和應該進行的業務選擇,所有與實現企業發展戰略無關的業務選擇,尤其是新業務的開發,都是應該避免和否定的業務選擇。企業營銷計劃是指,在對企業市場營銷環境進行調研分析的基礎上,制定企業及各業務單位的對營銷目標以及實現這一目標所應采取的策略、措施和步驟的明確規定和詳細說明。營銷計劃是企業的戰術計劃,營銷戰略對企業而言是做正確的事,而銷售計劃則是正確的做事。在企業的實際經營過程中。營銷計劃往往碰到無法有效執行的情況。一種情況是營銷戰略不正確,營銷計劃只能是雪上加霜,加速企業的衰敗,另一種情況則是營銷計劃無法貫徹落實,不能將營銷戰略轉化為有效的戰術,營銷計劃充分發揮作用的基礎是正確的戰略,一個完美戰略可以不必依靠完美的戰術,而從另一個角度看,營銷計劃的正確執行可以創造完美的戰術,而完美的戰術可以彌補戰略的欠缺,還能在一定程度上轉化為戰略。
為什么獲得營銷計劃的批準很重要
所有一切有利于實現企業戰略目標的業務選擇,才是真正有價值和應該進行的業務選擇,所有與實現企業發展戰略無關的業務選擇,尤其是新業務的開發,都是應該避免和否定的業務選擇。企業營銷計劃是指,在對企業市場營銷環境進行調研分析的基礎上,制定企業及各業務單位的對營銷目標以及實現這一目標所應采取的策略、措施和步驟的明確規定和詳細說明。營銷計劃是企業的戰術計劃,營銷戰略對企業而言是做正確的事,而銷售計劃則是正確的做事。在企業的實際經營過程中。營銷計劃往往碰到無法有效執行的情況。一種情況是營銷戰略不正確,營銷計劃只能是雪上加霜,加速企業的衰敗,另一種情況則是營銷計劃無法貫徹落實,不能將營銷戰略轉化為有效的戰術,營銷計劃充分發揮作用的基礎是正確的戰略,一個完美戰略可以不必依靠完美的戰術,而從另一個角度看,營銷計
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