農(nóng)商行屬于什么性質的銀行
農(nóng)商行屬于什么性質的銀行
農(nóng)村商業(yè)銀行屬于股份制的銀行。農(nóng)村商業(yè)銀行是由轄內農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構,在經(jīng)濟比較發(fā)達、城鄉(xiāng)一體化程度較高的地區(qū),“三農(nóng)”的概念已經(jīng)發(fā)生很大的變化,農(nóng)業(yè)比重很低,有些只占5%以下,作為信用社服務對象的農(nóng)民,雖然身份沒有變化,但大都已不再從事以傳統(tǒng)種養(yǎng)耕作為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和勞動,對支農(nóng)服務的要求較少,信用社實際也已經(jīng)實行商業(yè)化經(jīng)營。對這些地區(qū)的信用社,可以實行股份制改造,組建農(nóng)村商業(yè)銀行。農(nóng)村商業(yè)銀行的機構模式:明晰產(chǎn)權關系,完善法人治理結構;國家適當扶持,地方自行管理;強化約束機制,加強內部管理;面向“三農(nóng)”,增強服務功能。農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營機制:經(jīng)營引入市場化管理方式和手段,通過職能界定、分級授權和規(guī)范管理,建立“一級法人、統(tǒng)一管理、授
導讀農(nóng)村商業(yè)銀行屬于股份制的銀行。農(nóng)村商業(yè)銀行是由轄內農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構,在經(jīng)濟比較發(fā)達、城鄉(xiāng)一體化程度較高的地區(qū),“三農(nóng)”的概念已經(jīng)發(fā)生很大的變化,農(nóng)業(yè)比重很低,有些只占5%以下,作為信用社服務對象的農(nóng)民,雖然身份沒有變化,但大都已不再從事以傳統(tǒng)種養(yǎng)耕作為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和勞動,對支農(nóng)服務的要求較少,信用社實際也已經(jīng)實行商業(yè)化經(jīng)營。對這些地區(qū)的信用社,可以實行股份制改造,組建農(nóng)村商業(yè)銀行。農(nóng)村商業(yè)銀行的機構模式:明晰產(chǎn)權關系,完善法人治理結構;國家適當扶持,地方自行管理;強化約束機制,加強內部管理;面向“三農(nóng)”,增強服務功能。農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營機制:經(jīng)營引入市場化管理方式和手段,通過職能界定、分級授權和規(guī)范管理,建立“一級法人、統(tǒng)一管理、授
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農(nóng)村商業(yè)銀行屬于股份制的銀行。農(nóng)村商業(yè)銀行是由轄內農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構,在經(jīng)濟比較發(fā)達、城鄉(xiāng)一體化程度較高的地區(qū),“三農(nóng)”的概念已經(jīng)發(fā)生很大的變化,農(nóng)業(yè)比重很低,有些只占5%以下,作為信用社服務對象的農(nóng)民,雖然身份沒有變化,但大都已不再從事以傳統(tǒng)種養(yǎng)耕作為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和勞動,對支農(nóng)服務的要求較少,信用社實際也已經(jīng)實行商業(yè)化經(jīng)營。對這些地區(qū)的信用社,可以實行股份制改造,組建農(nóng)村商業(yè)銀行。農(nóng)村商業(yè)銀行的機構模式:明晰產(chǎn)權關系,完善法人治理結構;國家適當扶持,地方自行管理;強化約束機制,加強內部管理;面向“三農(nóng)”,增強服務功能。農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營機制:經(jīng)營引入市場化管理方式和手段,通過職能界定、分級授權和規(guī)范管理,建立“一級法人、統(tǒng)一管理、授權經(jīng)營”的商業(yè)銀行經(jīng)營管理架構,引入嚴格的授信授權機制、信貸責任機制、項呂庫儲備機制、成本效益機制、風險補償機制,以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的組織體系;創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略;遵循商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)律,結合農(nóng)村商業(yè)銀行實際,堅持實事求是原則,堅持堅持“立足城鄉(xiāng)、服務‘三農(nóng)’、服務中小企業(yè)、服務市民百姓”的市場定位。
農(nóng)商行屬于什么性質的銀行
農(nóng)村商業(yè)銀行屬于股份制的銀行。農(nóng)村商業(yè)銀行是由轄內農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構,在經(jīng)濟比較發(fā)達、城鄉(xiāng)一體化程度較高的地區(qū),“三農(nóng)”的概念已經(jīng)發(fā)生很大的變化,農(nóng)業(yè)比重很低,有些只占5%以下,作為信用社服務對象的農(nóng)民,雖然身份沒有變化,但大都已不再從事以傳統(tǒng)種養(yǎng)耕作為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和勞動,對支農(nóng)服務的要求較少,信用社實際也已經(jīng)實行商業(yè)化經(jīng)營。對這些地區(qū)的信用社,可以實行股份制改造,組建農(nóng)村商業(yè)銀行。農(nóng)村商業(yè)銀行的機構模式:明晰產(chǎn)權關系,完善法人治理結構;國家適當扶持,地方自行管理;強化約束機制,加強內部管理;面向“三農(nóng)”,增強服務功能。農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營機制:經(jīng)營引入市場化管理方式和手段,通過職能界定、分級授權和規(guī)范管理,建立“一級法人、統(tǒng)一管理、授
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