管理的首要職能是計劃。具體如下：1、制定計劃是企業計劃職能的核心內容，它的主要作用是確定目標和明確實現目標的具體步驟。制定計劃需要從企業整體出發，綜合考慮市場環境、內部資源、技術條件等因素，制定出符合企業實際情況的計劃。在制定計劃的過程中，需要考慮計劃的可行性、合理性和經濟效益等方面的問題，以確保計劃的實施能夠帶來預期的效果。2、執行計劃是計劃職能的另一個重要方面，它的主要作用是將計劃轉化為具體的行動和任務，并確保這些行動和任務能夠按時完成。在執行計劃的過程中，需要充分發揮企業內部的各項資源和技術優勢，以確保計劃的順利實施。同時，還需要對計劃的執行情況進行監控和評估，及時發現問題并采取相應的措施加以解決。3、監控計劃是計劃職能的另一個重要方面，它的主要作用是對計劃的執行情況進行監督和控制，以確保計劃的實施符合預期效果。監控計劃的目的是為了及時發現問題并采取相應的措施加以解決，以避免問題的擴大化和嚴重化。在監控計劃的過程中，需要對企業內部的各項資源和技術進行協調和整合，以確保計劃的順利實施。本回答被網友采納