哪種工期壓縮方式造成資源成本增加
哪種工期壓縮方式造成資源成本增加
1、趕工：通過增加資源，以成本增加來壓縮進度工期的一種技術，趕工的例子包括，批準加班、增加額外資源或支付加急費用，來加快關鍵路徑上的活動，趕工只適用于那些通過增加資源就能縮短持續時間的，且位于關鍵路徑上的活動，趕工并非總是切實可行，會導致風險和成本的增加。2、快速跟進：一種進度壓縮技術，將正常情況下按順序進行的活動或階段改為至少是部分并行開展，在大樓的建筑圖紙尚未全部完成前就開始建地基，快速跟進會造成返工、資源成本增加和風險增加，只適用于能夠通過并行活動來縮短項目工期的情況。
導讀1、趕工：通過增加資源，以成本增加來壓縮進度工期的一種技術，趕工的例子包括，批準加班、增加額外資源或支付加急費用，來加快關鍵路徑上的活動，趕工只適用于那些通過增加資源就能縮短持續時間的，且位于關鍵路徑上的活動，趕工并非總是切實可行，會導致風險和成本的增加。2、快速跟進：一種進度壓縮技術，將正常情況下按順序進行的活動或階段改為至少是部分并行開展，在大樓的建筑圖紙尚未全部完成前就開始建地基，快速跟進會造成返工、資源成本增加和風險增加，只適用于能夠通過并行活動來縮短項目工期的情況。
趕工、快速跟進。1、趕工：通過增加資源，以成本增加來壓縮進度工期的一種技術，趕工的例子包括，批準加班、增加額外資源或支付加急費用，來加快關鍵路徑上的活動，趕工只適用于那些通過增加資源就能縮短持續時間的，且位于關鍵路徑上的活動，趕工并非總是切實可行，會導致風險和成本的增加。2、快速跟進：一種進度壓縮技術，將正常情況下按順序進行的活動或階段改為至少是部分并行開展，在大樓的建筑圖紙尚未全部完成前就開始建地基，快速跟進會造成返工、資源成本增加和風險增加，只適用于能夠通過并行活動來縮短項目工期的情況。
哪種工期壓縮方式造成資源成本增加
1、趕工：通過增加資源，以成本增加來壓縮進度工期的一種技術，趕工的例子包括，批準加班、增加額外資源或支付加急費用，來加快關鍵路徑上的活動，趕工只適用于那些通過增加資源就能縮短持續時間的，且位于關鍵路徑上的活動，趕工并非總是切實可行，會導致風險和成本的增加。2、快速跟進：一種進度壓縮技術，將正常情況下按順序進行的活動或階段改為至少是部分并行開展，在大樓的建筑圖紙尚未全部完成前就開始建地基，快速跟進會造成返工、資源成本增加和風險增加，只適用于能夠通過并行活動來縮短項目工期的情況。
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