以下是一些基層的自發(fā)改進(jìn)方式：1. 建立學(xué)習(xí)型組織：鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，提高個人和組織的競爭力。2. 自我管理團(tuán)隊：給予員工更多的自主權(quán)和決策權(quán)，讓他們自我管理自己的工作和學(xué)習(xí)。3. 創(chuàng)新和改進(jìn)：鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進(jìn)的想法，以改善組織的工作流程和效率。4. 質(zhì)量改進(jìn)：通過質(zhì)量改進(jìn)項目，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，提高客戶的滿意度。5. 環(huán)境改進(jìn)：通過減少浪費、節(jié)約能源和資源等措施，改善工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生產(chǎn)力。6. 員工培訓(xùn)和發(fā)展：提供員工培訓(xùn)和發(fā)展機會，提高員工的技能和知識水平，增強員工的自信心和職業(yè)發(fā)展能力。7. 溝通改進(jìn)：改善組織內(nèi)部的溝通和信息傳遞，提高組織的協(xié)調(diào)性和效率。8. 流程優(yōu)化：通過流程分析和改進(jìn)，優(yōu)化工作流程，提高組織的效率和生產(chǎn)力。這些方式都是基層自發(fā)改進(jìn)的方式，可以通過員工的積極參與和努力來實現(xiàn)。這些方式可以幫助組織更好地適應(yīng)變化，提高組織的競爭力和績效。