合一模式，分離模式等。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織模式可以分為：1、合一模式，指的就是財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不作為單獨(dú)的部門設(shè)立，與會(huì)計(jì)部門合并，在會(huì)計(jì)部門中設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理崗，實(shí)現(xiàn)相關(guān)的財(cái)務(wù)職能，在中小型公司比較常見(jiàn)；2、分離模式，指的就是公司中財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)并列設(shè)立該模式，在財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)有相對(duì)獨(dú)立的管理領(lǐng)域和職責(zé)，不僅是公司內(nèi)部控制的基本要求，也是財(cái)務(wù)管理內(nèi)容擴(kuò)大后的必然要求，多見(jiàn)于規(guī)模較大的公司。