中小型企業(yè)選擇ERP的準則有哪些?
中小型企業(yè)選擇ERP的準則有哪些?
2.企業(yè)需明確自身的業(yè)務需求和ERP實施成熟度。不同ERP產品適合不同行業(yè)、規(guī)模和業(yè)務類型的企業(yè)。業(yè)務需求包括行業(yè)特性、面臨問題、系統(tǒng)需求、企業(yè)規(guī)模、員工素質、現(xiàn)有IT架構以及財務狀況。通常,企業(yè)可將年度利潤的10%作為IT投入預算。3.經過篩選,市場上可能會有2-3家供應商的ERP產品符合企業(yè)需求。此時,選擇一個具有豐富行業(yè)經驗和成功案例的服務商至關重要。經驗豐富的服務商能夠利用其實施經驗減少項目風險,并可能幫助企業(yè)節(jié)省實施成本。
導讀2.企業(yè)需明確自身的業(yè)務需求和ERP實施成熟度。不同ERP產品適合不同行業(yè)、規(guī)模和業(yè)務類型的企業(yè)。業(yè)務需求包括行業(yè)特性、面臨問題、系統(tǒng)需求、企業(yè)規(guī)模、員工素質、現(xiàn)有IT架構以及財務狀況。通常,企業(yè)可將年度利潤的10%作為IT投入預算。3.經過篩選,市場上可能會有2-3家供應商的ERP產品符合企業(yè)需求。此時,選擇一個具有豐富行業(yè)經驗和成功案例的服務商至關重要。經驗豐富的服務商能夠利用其實施經驗減少項目風險,并可能幫助企業(yè)節(jié)省實施成本。
![](https://img.51dongshi.com/20250206/wz/18584936252.jpg)
1. 在選擇ERP系統(tǒng)時,中小型企業(yè)應關注產品的成熟度、穩(wěn)定性和擴展能力。優(yōu)先考慮知名ERP品牌,以確保未來的維護和升級能得到保障。知名ERP產品經過長時間研發(fā)和用戶反饋迭代,通常在技術架構、行業(yè)適應性、管理理論、功能完善性、用戶體驗和系統(tǒng)集成等方面更為成熟,有助于縮短項目周期、降低技術風險,并為企業(yè)提供豐富的經驗和創(chuàng)新啟示。2. 企業(yè)需明確自身的業(yè)務需求和ERP實施成熟度。不同ERP產品適合不同行業(yè)、規(guī)模和業(yè)務類型的企業(yè)。業(yè)務需求包括行業(yè)特性、面臨問題、系統(tǒng)需求、企業(yè)規(guī)模、員工素質、現(xiàn)有IT架構以及財務狀況。通常,企業(yè)可將年度利潤的10%作為IT投入預算。3. 經過篩選,市場上可能會有2-3家供應商的ERP產品符合企業(yè)需求。此時,選擇一個具有豐富行業(yè)經驗和成功案例的服務商至關重要。經驗豐富的服務商能夠利用其實施經驗減少項目風險,并可能幫助企業(yè)節(jié)省實施成本。
中小型企業(yè)選擇ERP的準則有哪些?
2.企業(yè)需明確自身的業(yè)務需求和ERP實施成熟度。不同ERP產品適合不同行業(yè)、規(guī)模和業(yè)務類型的企業(yè)。業(yè)務需求包括行業(yè)特性、面臨問題、系統(tǒng)需求、企業(yè)規(guī)模、員工素質、現(xiàn)有IT架構以及財務狀況。通常,企業(yè)可將年度利潤的10%作為IT投入預算。3.經過篩選,市場上可能會有2-3家供應商的ERP產品符合企業(yè)需求。此時,選擇一個具有豐富行業(yè)經驗和成功案例的服務商至關重要。經驗豐富的服務商能夠利用其實施經驗減少項目風險,并可能幫助企業(yè)節(jié)省實施成本。
為你推薦