在這個質量計劃階段，項目實現的策劃是核心任務。工程部門需要組織相關團隊，確保產品能夠達到既定目標和要求，同時明確產品實現的流程、過程的順序和相互作用，以及如何控制這些過程。具體來說，策劃時需確定以下內容：首先，明確產品要達到的質量目標和要求；其次，針對不同產品和項目階段，確定產品實現過程與支持過程，以及控制程序文件和所需資源，如設備、工具和人員培訓等；再次，分配各個實施階段的職責和權限；接著，確定產品所需的驗證、確認、監視、檢驗和試驗活動，以及接收準則；此外，還需確定特定的工藝流程、作業指導書及其他相關文件；同時，安排各個階段的檢驗、檢查和驗證活動；最后，確定記錄需求，以確保過程及其產品滿足要求；并采取特別措施和方法以達成目標，隨項目進展不斷修改和完善質量計劃。
綜合
