車間主任的主要職責包括安全管理、生產效率、成本控制、交貨期、質量管理及設備管理等。具體而言，他們需要組織實施生產部下達的生產計劃，確保任務保質保量完成。同時，還需貫徹公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的監管，以提高產量并降低成本。此外，車間主任還需負責人員編制的擬定，進行員工培訓，確保車間團隊的穩定。他們應積極了解員工的思想動態，采取相應措施，維持車間的穩定。在制定車間管理制度后，需獲得公司批準并在車間推廣實施，對員工進行獎勵和懲罰。這有助于維護車間秩序，提高工作效率。車間主任還需與公司質量部門緊密合作，配合車間質檢人員做好員工的質量培訓，增強其質量意識，強化質量管理。車間主任還需確保安全生產，貫徹公司的安全生產制度，領導車間做好5S管理，為員工創造良好的工作環境。他們應以身作則，提升員工素養。面對突發事件，車間主任需勇于承擔責任，動用各種資源，領導和組織員工克服困難，并及時向公司領導匯報事件進展。對于無法解決的問題，需及時向上級請示。此外，車間主任還需與公司其他部門緊密配合，主動進行橫向溝通。具體任務方面，車間主任需計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排流水線生產。在大貨生產前，他們應組織版房技術人員和相關QC與班組長、組檢召開產前會，明確產品質量要求和執行標準。產前會的內容必須落實到生產中。車間主任還需主動了解各項準備工作情況，確保車間生產順暢。他們需跟蹤生產進度，每天提交詳細生產報表。及時解決生產中出現的問題，避免成品返工。針對問題，他們應組織相關人員分析總結，吸取教訓，積累經驗。車間主任還需協調車間與各部門的工作，解決存在的問題。審核車間流水工序工價的合理性，協助人資行政部進行車間考核和員工培訓。責任方面，車間主任對公司制度的執行、生產任務、產品質量、生產流程、設備保養、衛生安全、員工穩定以及生產秩序和工作環境負有責任。