1. 企業(yè)高層管理人員的參與至關(guān)重要：工作分析小組需要獲得企業(yè)高層管理者的支持和認(rèn)可，以確保分析工作能夠順利進(jìn)行。2. 工作分析專家的專業(yè)知識不可或缺：由于工作分析是公司決策的基礎(chǔ)，需要保證其高度的準(zhǔn)確性。專家們接受了專業(yè)訓(xùn)練，能夠確保分析工作的有效性和精確性。3. 工作任職者的直接經(jīng)驗(yàn)是寶貴資源：工作任職者對自己的工作最為熟悉，他們能夠提供關(guān)于工作的真實(shí)、可靠的信息，因此是工作分析小組的重要成員。4. 上級主管的洞察力對分析有益：上級主管對下屬的工作有直接觀察和了解，能夠提供客觀的評價(jià)，為工作分析提供重要參考。5. 人力資源部門專員的作用不可替代：人力資源部門專員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)以及工作分析的具體實(shí)施工作，是工作分析小組的關(guān)鍵支持人員。詳情