1. 供應鏈管理旨在實現四個主要目標：縮短現金周轉時間、減少企業面臨的風險、促進盈利增長和提供穩定的收入。2. 該管理的目標是在確保客戶需求得到滿足的同時，對整個供應鏈的各個環節，包括采購、物料管理、生產、配送、營銷到消費者手中的貨物流、信息流和資金流進行綜合管理，以最小化物流和庫存成本。3. 供應鏈管理涉及計劃、協調、操作、控制和優化各種活動和過程，以實現將正確產品、在正確時間、以正確數量、正確質量和正確狀態送到正確地點，并優化總成本的目標。4. 供應鏈管理的七項原則包括：根據客戶服務特性劃分客戶群、設計企業的后勤網絡、傾聽市場需求信息、策略性確定貨源、與供應商建立雙贏合作、建立信息系統和績效考核準則。5. 供應鏈管理的具體目標包括：服務性、快速及時性、節約性、規模優化性和庫存調節性，這些目標共同促進了物流系統的高效運作和社會再生產的循環。詳情