山東玻纖集團:質量變革拓寬企業發展路徑
山東玻纖集團:質量變革拓寬企業發展路徑
2.玻纖集團積極響應市場變化,主動進行“知變、應變、求變”。在內部,集團專注于產品的改進研發和質量體系建設;在外部,集團實施“產學研”結合的人才強企戰略,集中力量解決質量問題,并推動產品質量提升強企工程。同時,集團建立了“標準化、規范化、系統化、流程化”管理體系,不斷提升高端產品質量的國際化水平。3.產品質量是企業持續發展的基石。山東玻纖集團將質量提升和品牌建設納入企業戰略,堅持深入挖掘內部潛力,鞏固質量主陣地。通過實施一系列專項治理工程,如“撿芝麻”、“決勝生產經營會戰”、“創新型人才”、“質量提升”等,集團上下聯動,苦練內功,以閉環管理提升生產經營實效,追求精細化管理和精益化生產,確保生產經營成果。
導讀2.玻纖集團積極響應市場變化,主動進行“知變、應變、求變”。在內部,集團專注于產品的改進研發和質量體系建設;在外部,集團實施“產學研”結合的人才強企戰略,集中力量解決質量問題,并推動產品質量提升強企工程。同時,集團建立了“標準化、規范化、系統化、流程化”管理體系,不斷提升高端產品質量的國際化水平。3.產品質量是企業持續發展的基石。山東玻纖集團將質量提升和品牌建設納入企業戰略,堅持深入挖掘內部潛力,鞏固質量主陣地。通過實施一系列專項治理工程,如“撿芝麻”、“決勝生產經營會戰”、“創新型人才”、“質量提升”等,集團上下聯動,苦練內功,以閉環管理提升生產經營實效,追求精細化管理和精益化生產,確保生產經營成果。
1. 近年來,山東玻纖集團面臨著同行業快速發展和企業間競爭的加劇。該集團深刻認識到,競爭的核心在于質量。為了在激烈的市場競爭中保持生存并實現發展,玻纖集團決心進行一場質量變革。2. 玻纖集團積極響應市場變化,主動進行“知變、應變、求變”。在內部,集團專注于產品的改進研發和質量體系建設;在外部,集團實施“產學研”結合的人才強企戰略,集中力量解決質量問題,并推動產品質量提升強企工程。同時,集團建立了“標準化、規范化、系統化、流程化”管理體系,不斷提升高端產品質量的國際化水平。3. 產品質量是企業持續發展的基石。山東玻纖集團將質量提升和品牌建設納入企業戰略,堅持深入挖掘內部潛力,鞏固質量主陣地。通過實施一系列專項治理工程,如“撿芝麻”、“決勝生產經營會戰”、“創新型人才”、“質量提升”等,集團上下聯動,苦練內功,以閉環管理提升生產經營實效,追求精細化管理和精益化生產,確保生產經營成果。4. 集團堅持科技創新作為高質量發展的引領,以市場為導向,構建創新投入、運行和激勵機制。為此,集團成立了以負責人為組長的科技創新工作領導小組,并建立了管理團隊,為提高產品質量提供技術支持。同時,通過實施技術革新獎勵、人才培養、創新管理等制度,推動科研體系、產品質量體系的標準化、規范化、系統化建設。5. 山東玻纖集團利用精益管理“7S”提案改善發布會、創客創新平臺等“四臺聯動”機制,對多個生產環節進行工藝創新和優化。至今,集團已擁有近40項專利,多項產品和技術達到國內領先水平。6. 質量提升離不開人才支持。集團在改善產品質量體系、工藝流程、平臺建設的同時,深入實施人才強企戰略。通過與高校聯合辦學,成立職業技術學院,舉辦各類培訓班,以及實施人才招聘計劃,為高質量發展提供了堅實的人才基礎。7. 山東玻纖集團現已建立全面的質量控制體系,從原材料采購到成品檢驗,在每個流轉環節都嚴格執行質量控制制度。集團通過了多項體系認證,如ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等,產品質量已成為集團的競爭優勢。詳情
山東玻纖集團:質量變革拓寬企業發展路徑
2.玻纖集團積極響應市場變化,主動進行“知變、應變、求變”。在內部,集團專注于產品的改進研發和質量體系建設;在外部,集團實施“產學研”結合的人才強企戰略,集中力量解決質量問題,并推動產品質量提升強企工程。同時,集團建立了“標準化、規范化、系統化、流程化”管理體系,不斷提升高端產品質量的國際化水平。3.產品質量是企業持續發展的基石。山東玻纖集團將質量提升和品牌建設納入企業戰略,堅持深入挖掘內部潛力,鞏固質量主陣地。通過實施一系列專項治理工程,如“撿芝麻”、“決勝生產經營會戰”、“創新型人才”、“質量提升”等,集團上下聯動,苦練內功,以閉環管理提升生產經營實效,追求精細化管理和精益化生產,確保生產經營成果。
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