連鎖經營的三個主要特征：1. 聯合化與標準化的組織方式連鎖經營通過將獨立的經營實體聯合起來，形成一個以總部和眾多連鎖店為核心的緊密網絡。這種模式的關鍵在于統一性和標準化，確保企業能夠提供一致的服務和產品，同時保持價格競爭力。2. 一體化與專業化的經營方式連鎖經營實現了在采購、配送、批發和零售等環節的一體化運作。總部負責集中采購和配送，而連鎖店則專注于銷售，這種分工促進了專業化運營。3. 規范化和現代化的管理方式總部通過制定統一的管理規范和建立專業化的管理職能部門，對連鎖店進行規范化管理。這種管理模式具體體現在：- 統一管理：總部直接負責連鎖店的日常事務，提升規模經濟效益和管理標準化。- 統一采購：總部采購中心根據各店的訂單需求進行統一采購，實現集中采購和分散銷售。- 統一配送：總部設立配送中心，負責處理儲存、配送、包裝和加工等任務，確保商品及時供應，減少儲存和運輸成本。