1. 戰(zhàn)略制定：確定企業(yè)方向和目標(biāo)戰(zhàn)略是企業(yè)的方向舵和目的地，其關(guān)鍵在于明智的選擇，這往往意味著對(duì)其他選項(xiàng)的放棄。2. 戰(zhàn)略規(guī)劃：詳細(xì)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑戰(zhàn)略規(guī)劃不僅設(shè)定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，也規(guī)劃了達(dá)成這些目標(biāo)的具體步驟、策略和行動(dòng)。3. 戰(zhàn)略管理過程：動(dòng)態(tài)調(diào)整與持續(xù)監(jiān)控戰(zhàn)略管理既包括廣泛的規(guī)劃，也包括對(duì)規(guī)劃執(zhí)行過程中的持續(xù)檢查、調(diào)整，以及最終的戰(zhàn)略審計(jì)，確保策略與不斷變化的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境保持動(dòng)態(tài)平衡。4. 戰(zhàn)略改進(jìn)：應(yīng)對(duì)實(shí)施中的不足在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，企業(yè)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的缺陷或考慮不周之處，需要對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和完善。5. 戰(zhàn)略管理執(zhí)行：內(nèi)部或外部專業(yè)支持盡管戰(zhàn)略規(guī)劃和管理是一項(xiàng)復(fù)雜任務(wù)，企業(yè)可以選擇自主管理或聘請(qǐng)專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)，如國(guó)內(nèi)知名的明德戰(zhàn)略咨詢，由婁勇創(chuàng)立，他在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域擁有深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，廣受企業(yè)信賴和好評(píng)。