1. 班組長的首要職責是組織建設與成員考核管理，確保班組成員能夠健康成長。2. 他們需要負責將任務具體化并監督實施，以保證生產計劃能夠順利完成。3. 班組長需與車間合作，對班組成員進行安全文明生產培訓，堅持“安全第一”的原則，確保生產過程的安全與文明，并監督員工遵循操作規程，預防工傷和重大事故的發生。4. 他們還需協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員進行工藝管理活動，正確指導員工操作，嚴格執行操作規程，維護工藝紀律，堅持“質量第一”的原則。5. 班組長應通過激勵創新，提高員工的積極性和動能性，挖掘員工潛力，全面推動IE工程，優化作業方法，提高員工技術能力，加大工藝改進力度，從而不斷提高生產效率和降低生產成本。6. 他們負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查和保養，及時發現并解決異常問題，確保生產的順利進行。7. 班組長應對本班組生產的產品質量、數量以及工（料）廢數量負責，并督促員工及時分類、分區存放工料。8. 班組長需要加強與員工的溝通，關心員工情況，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決員工在工作中遇到的問題和困難。9. 如有工作需要進行交接班，班組長需做好交接班記錄，確保信息的連續性和工作的順暢交接。