1. 項目概述：評審將針對項目的創新性、商業潛力和實施的可行性提出問題，以評估項目的整體前景和發展潛力。2. 市場分析：討論將圍繞項目在市場中的定位、目標消費者群體以及競爭對手的情況，分析項目的市場前景和生存空間。3. 團隊構成：關注團隊成員的教育背景、專業技能、角色分配以及各自對項目的貢獻，評估團隊是否具備實現項目目標的能力。4. 產品特性：深入了解產品的功能、設計理念、技術優勢等，探討產品的創新點和市場競爭力。5. 商業模式：討論項目的盈利方式、定價策略、營銷手段等商業模式，評估其盈利能力和可持續發展性。6. 技術層面：詢問項目所采用的技術、技術難點、創新點以及技術實現的可行性，評估其對項目成功的關鍵作用。7. 風險評估與管理：探討項目可能面臨的風險，包括市場、技術、財務等方面的風險，以及如何進行風險識別、評估和控制。8. 財務管理：分析項目的財務狀況、預算分配、資金籌集和使用情況，確保項目的資金運作健康可持續。