出勤出力是發言的前提。在團隊或組織中，我們經常會遇到需要討論和決策的情況。然而，在這些場合中，有些人可能會急于表達自己的觀點，卻忽視了一個重要的原則：出勤出力再發言。這意味著，在發表意見之前，我們需要先參與團隊的工作，了解實際情況，付出努力，然后再基于自己的經驗和觀察來發言。舉個例子，在一個項目團隊中，如果某個成員在項目開始階段就積極參與，努力完成任務，那么他對項目的了解就會更加深入。當團隊在討論項目進展或遇到問題時，他就能夠基于自己的實際經驗，提出有針對性的建議和解決方案。這樣的發言不僅更有說服力，也更能得到團隊的認可和尊重。相反，如果一個人沒有出勤出力，只是憑空發表意見，那么他的觀點可能會脫離實際，甚至可能誤導團隊。因此，出勤出力再發言不僅是一種責任，也是對團隊負責的表現。通過實際行動來了解情況，我們的發言才會更加有分量和影響力。