公司管理層包括董事會(huì)、高管層和各職能部門經(jīng)理。

以下是詳細(xì)解釋：

董事會(huì)是公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，負(fù)責(zé)制定公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和重大決策。董事會(huì)成員通常由股東選舉產(chǎn)生，包括董事長(zhǎng)和其他董事。董事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司管理層的工作，確保公司運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)，并對(duì)公司的整體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

高管層是公司日常運(yùn)營(yíng)管理的核心團(tuán)隊(duì)，包括首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官、首席運(yùn)營(yíng)官等高級(jí)管理職位。他們負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)制定的戰(zhàn)略，管理公司的日常運(yùn)營(yíng)，包括制定具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、分配資源、組織團(tuán)隊(duì)以及與其他關(guān)鍵利益相關(guān)者溝通等。

各職能部門經(jīng)理是負(fù)責(zé)管理公司各個(gè)職能部門的負(fù)責(zé)人，如銷售部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、人力資源部等。他們負(fù)責(zé)各自部門的運(yùn)營(yíng)和管理，制定部門目標(biāo)、計(jì)劃和策略，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，并與高管層和董事會(huì)溝通部門的工作進(jìn)展和業(yè)績(jī)。這些經(jīng)理的職位和職責(zé)可能因公司的規(guī)模、行業(yè)和特定需求而有所不同。

公司管理層作為一個(gè)整體，共同承擔(dān)著公司戰(zhàn)略制定、運(yùn)營(yíng)管理和監(jiān)督的職責(zé)。各個(gè)層級(jí)的管理人員通過協(xié)作和溝通，確保公司能夠高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功和可持續(xù)發(fā)展。他們的職責(zé)不僅限于內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，還包括與外部利益相關(guān)者的協(xié)調(diào)與溝通，如客戶、供應(yīng)商、合作伙伴和監(jiān)管機(jī)構(gòu)等。