1. 在福州的繁華街道上，樸樸超市的廣告無處不在，其創始人陳木旺的高調行為與眾人不同，這種獨特的做法突顯了樸樸對市場運營份額的深入挖掘。2. 一位在福州某科技公司工作的單身女性向龍商網&超市周刊記者分享道：“樸樸超市的商品既實惠又新鮮，部分蔬菜的價格甚至不到一元。通過APP下單后，下班就能收到，省去了去超市的時間，非常便利。另外，快遞員還免費幫忙帶走垃圾，這一點真是太好了！”商品和服務是零售的核心，“幫忙帶走垃圾”在服務上又提升了一層。3. 一位行業專家表示，樸樸超市在消費者面前不做繁瑣的花哨營銷，同時考慮到消費者信息的私密性，主要提供新鮮、即時的生鮮商品，這體現了樸樸超市從消費者角度出發的“樸素”經營哲學。4. “夏日好物”、“緊致的口感 回味無窮”、“果子較生需放置到軟”、“小身材大能量 更適合小朋友的好蘋果”……這些接地氣、樸實的商品簡介讓樸樸的頁面顯得更加鮮活、靈動。5. 隨著競爭者的增多，前置倉模式的競爭變得更加激烈，要在消費者中脫穎而出，就需要從細節上下工夫。一個能幫忙順手帶垃圾的快遞員，或是一個緊實、有趣的購物袋等類似的服務細節可能會讓企業在消費者心中加分。6. 樸樸超市位于小區附近的前置倉，覆蓋了1.5公里范圍內的社區居民。消費者通過樸樸APP或小程序購物，滿19元免3元配送費，一般30分鐘內即可送達。7. 樸樸超市擁有約3600個SKU，分為20個主要類別，包括蔬果、肉禽蛋、海鮮水產等。盡管同為前置倉模式的每日優鮮也有近20個主分類，但記者發現樸樸的分類更加細化。8. 這樣的操作讓消費者在購物時路徑清晰、明確，有效縮短了選貨時間，提升了購物體驗。同時，樸樸的配送時間和起送費都比每日優鮮更短和更低。9. 在福州，樸樸超市面臨的最強對手是永輝生活。2016年樸樸超市在福州開設前置倉后，2018年永輝也開始布局衛星倉業務，推出永輝生活，直接針對樸樸。10. 對于前置倉模式，一位資深媒體人認為，它并不是一種創新，只是將倉庫和人員進行了組合，其“賣東西”的本質并未改變。11. 對于資本投入減少的前置倉運營，這位資深媒體人認為可能出現兩種情況：一是規模擴大后，即使減少資本投入，也能攤薄成本，提高利潤；二是如果投入減少，模式尚未成熟，又面臨負面資金流，那么很可能會失敗。12. 樸樸超市將自己定位為一家科技公司，這也是選擇深圳作為外埠第一站的原因之一，因為深圳擁有濃厚的互聯網文化。13. 對于前置倉模式，北京工商大學教授洪濤認為，后臺運作系統是到家服務最為核心的部分，包括進貨與售貨、訂單與配送等的協調。