管理學中有一個著名的觀點：“一條船不能有兩個船長。”這句話形象地說明了在一個團隊或組織中，如果存在多個決策者，可能會導致決策效率降低，甚至出現混亂的局面。從管理的角度出發，選項A解釋最為恰當，它強調了單一領導的重要性，類似于集權管理。在實際管理中，如果一個團隊內部存在多個領導，可能會導致指令不統一、資源分配混亂等問題，從而影響整個團隊的效率和協作。選項B提到能人太多會增加效率，這在一定程度上是正確的，但如果管理結構過于復雜，反而可能增加溝通成本，降低工作效率。在一個團隊中，如果每個人都認為自己是“船長”，那么決策過程可能會變得冗長而無效。選項C則提出多樣化的觀點可以提升管理方案的質量，這是有一定道理的。然而，在實際操作中，過多的意見分歧會導致決策過程變得混亂，影響最終決策的執行。因此，選項C雖然在理論上有一定的合理性，但在實際管理中并不適用。綜上所述，選項A“船長就是船上最高統治者，所以那就屬于集權管理”更符合管理學的基本原則。單一領導的管理模式能夠確保決策的高效性和一致性，有利于團隊目標的順利實現。