工程造價管理作為項目管理科學的核心部分，涉及技術(shù)與經(jīng)濟活動的方方面面，是確保工程項目順利進行的關(guān)鍵。然而，我國當前的工程造價管理仍存在一些不足之處，如管理相對滯后、缺乏全過程控制以及工程造價信息管理體系不健全等。這些問題不僅影響了投資效益，也對建筑企業(yè)的經(jīng)營效益造成了不良影響。在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的背景下，我們需要運用科學的管理方法和先進的管理手段，以確保工程造價的合理確定和有效控制，從而提高投資效益和建筑企業(yè)的經(jīng)營效益。通過工程造價管理，可以規(guī)范價格行為，穩(wěn)定市場價格水平，避免工程建設(shè)中的“三超”現(xiàn)象，降低工程建設(shè)成本，提高工程投資效益。工程造價管理對于國家制定產(chǎn)業(yè)政策、投資決策以及加強對國民經(jīng)濟的宏觀調(diào)控也具有重要意義，為國家提供了重要的信息依據(jù)。同時，它還能保護投資者和生產(chǎn)者的合法利益，對于促進社會主義市場經(jīng)濟的健康發(fā)展有著不可忽視的作用。因此，我們需要對工程造價管理中存在的問題進行深入分析，并提出有效的解決對策。通過加強全過程控制，完善工程造價信息管理體系，提高工程造價管理水平，可以更好地實現(xiàn)投資效益最大化，促進建筑行業(yè)和國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。在實踐中，我們還可以借鑒國內(nèi)外先進的工程造價管理經(jīng)驗，結(jié)合我國的具體情況，制定出更符合實際需求的工程造價管理策略。通過持續(xù)優(yōu)化和完善，我們可以不斷提高工程造價管理水平，為我國建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。