項目風險評估中常用的兩種方法是定性和定量評估。定性評估通常結合專家意見和有限數據進行，而定量評估則依賴于具體的數學模型和統計分析。項目風險評估的方法選擇，通常取決于風險的性質、發生概率、影響程度以及管理者對風險的態度。定性評估方法包括歷史資料法，這種方法通過分析過往數據來估計風險事件的發生概率。當項目管理者缺乏足夠歷史數據時，可以使用理論概率分布法，如正態分布、離散分布、等概率分布等，以填補數據空白。主觀概率則是基于個人經驗，對于一次性或獨特項目，這種方法尤為適用。風險事件后果的估計也是定性評估的一部分，它關注損失的性質、范圍和時間分布。定量評估則通過訪談法、盈虧平衡分析、敏感性分析、決策樹分析和非肯定型決策分析等方法，提供更為精確的風險評估結果。訪談法通過直接與項目相關人員交流，了解他們對風險的看法。盈虧平衡分析則計算項目達到收支平衡點時的風險水平。敏感性分析評估哪些因素對項目風險影響最大。決策樹分析通過構建決策樹模型，幫助決策者權衡不同選擇的風險與收益。非肯定型決策分析則用于處理不確定性較大的風險評估?？偟膩碚f，定性和定量評估方法各有優勢，項目管理者可以根據具體情況選擇合適的方法，以確保項目風險管理的有效性。