科室主任沒(méi)有權(quán)力直接抽提員工獎(jiǎng)金作為科室經(jīng)費(fèi)。這樣的行為可能被視為濫用職權(quán)，違反公司政策和法律法規(guī)。如果科室主任試圖這樣操作，員工可以向公司管理層或人力資源部門反映情況，必要時(shí)可尋求法律援助。公司應(yīng)該有明確的財(cái)務(wù)管理制度和流程，確保獎(jiǎng)金的合理使用。任何不正當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)行為都應(yīng)該受到嚴(yán)格監(jiān)督和審查。此外，員工的獎(jiǎng)金是根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)、公司業(yè)績(jī)或其它相關(guān)因素確定的，屬于個(gè)人所得?？剖抑魅巫鳛楣芾碚?，其職責(zé)是合理分配和使用資源，而不是直接動(dòng)用員工的獎(jiǎng)金。如果科室經(jīng)費(fèi)不足，可以通過(guò)合理的預(yù)算管理來(lái)解決，或者申請(qǐng)額外的預(yù)算支持。如果公司內(nèi)部存在此類問(wèn)題，員工應(yīng)當(dāng)通過(guò)正式渠道進(jìn)行溝通，避免直接對(duì)抗或采取極端措施。公司應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)公正透明的申訴機(jī)制，確保員工的權(quán)益得到保護(hù)。同時(shí)，管理層也需要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于這類敏感問(wèn)題，建議員工在行動(dòng)前咨詢專業(yè)法律顧問(wèn)，以確保自己的合法權(quán)益不受侵害。公司也應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)透明度，維護(hù)良好的企業(yè)文化?？傊?，科室主任沒(méi)有權(quán)力抽提員工獎(jiǎng)金作為科室經(jīng)費(fèi)。正確的做法是通過(guò)正式的渠道和流程來(lái)解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，確保公平合理。員工應(yīng)當(dāng)積極維護(hù)自己的權(quán)益，同時(shí)為公司營(yíng)造一個(gè)健康的工作環(huán)境。