設計主導管理模式：在這種模式下，設計團隊負責創建和管理BIM模型，確保模型準確反映設計意圖，并與施工和運營階段的其他參與者共享。咨詢輔助管理模式：專業的BIM咨詢公司為項目提供BIM技術支持，幫助項目團隊解決BIM應用過程中的問題，提升項目整體的管理效率。業主自主管理模式：業主或項目管理團隊直接負責BIM模型的創建和管理，確保項目按照既定的BIM標準和要求進行，以實現項目目標的優化。施工承包商主導管理模式：施工方承擔BIM模型的主要創建和維護工作，利用BIM技術指導施工過程，提高施工質量和效率。BIM技術的核心優勢在于其直觀性、可分析性、可共享性和可管理性，它為工程項目提供了數字化的表達方式，成為項目中可共享的重要資源，并為決策提供了數據支持。BIM軟件是實現BIM技術價值的關鍵，分為三類：集成應用為主的BIM平臺軟件，工具類軟件以提升工作效率，以及基礎類軟件用于建模和輔助設計。在當前我國的發展階段，BIM技術的應用通常由項目參與方中的某一方負責組織實施，根據這一特點，形成了四類BIM實施模式。BIM技術的應用內容具體包括：構建4D施工信息模型，維護和更新BIM模型，進行碰撞檢查，進行可視化技術交底，實施虛擬施工，管理進度款，控制材料限領，以及促進構件的工廠化生產和鋼結構預拼裝等。