事業單位管理三大制度包括人員聘用制度、崗位管理制度和收入分配制度。人員聘用制度是事業單位用人的一項基本制度。它要求事業單位與職工在平等自愿、協商一致的基礎上，通過簽訂聘用合同，明確雙方的權利和義務。這一制度有助于實現事業單位人事管理的規范化、法制化，促進人才流動和優化配置。例如，某事業單位在招聘新員工時，會依據崗位需求和人員資格條件，公開、公平、公正地進行選拔，并與錄用者簽訂聘用合同，明確工作職責、薪酬待遇等關鍵條款。崗位管理制度是事業單位根據工作需要和人員情況，設置不同的工作崗位，并對崗位進行科學管理的一種制度。該制度通過明確崗位職責、任職要求和考核標準，實現對崗位人員的有效管理和激勵。崗位管理制度有助于提升事業單位的工作效率和服務質量。例如，一個教育類事業單位會根據教學、管理、后勤等不同職能，設置相應的崗位，并為每個崗位制定詳細的職責說明和考核辦法，以確保各崗位人員能夠各司其職、各盡其責。收入分配制度是事業單位按照國家規定和自身實際，對職工實行的一種薪酬分配制度。這一制度旨在體現按勞分配原則，激發職工的工作積極性和創造力。事業單位通常會根據職工的崗位職責、工作業績和市場薪酬水平等因素，制定合理的薪酬標準和激勵機制。例如，某科研型事業單位為了吸引和留住優秀人才，會提供具有競爭力的薪資待遇，并根據科研人員的項目成果、論文發表等情況給予相應的獎勵。