供應鏈管理的目標在于協調整個供應鏈，從供應商、制造商、分銷商直至消費者，涵蓋采購、物料管理、生產、配送及營銷等環節，確保貨物流、信息流和資金流的高效運作，從而實現物流與庫存成本的最小化。供應鏈管理涉及對供應鏈的計劃、協調、操作、控制和優化等多方面活動，目標是確保客戶在正確的時間收到正確的產品、數量、質量及狀態，同時使總成本達到最佳。一家公司采用供應鏈管理的最終目標主要包括三個方面：首先，提升客戶滿意度，這包括提高交貨的可靠性和靈活性，確保客戶能夠及時收到所需的產品。其次，降低公司成本，具體表現為減少庫存，降低生產和分銷費用，提高資金使用效率。最后，實現企業整體流程品質最優化，這包括消除錯誤成本，預防異常事件的發生，提高企業的運營效率和客戶滿意度。通過上述措施，供應鏈管理能夠幫助企業實現更加高效、靈活和成本效益的運營，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。