1. 今年受到疫情反復的影響，許多城市實施了嚴格的防疫措施，導致市民長時間居家，生活物資主要依賴政府發放和網上訂購。這一情況使得上半年居民消費需求大幅下降。到了下半年，由于企業效益不佳，裁員降薪現象增多，職工開始節省開支，以備未來可能的不測。消費市場的萎縮導致生意難度加大，這是今年生意相比去年更難做的一個原因。2. 同業競爭加劇也是生意難做的一個原因。由于民間資本難以進入煙草、石油等壟斷行業，大量投資者轉向傳統行業，導致這些行業產能過剩，競爭激烈。各行各業都感受到了生意的艱難，這也就不難理解了。3. 電商的崛起對實體店造成了巨大沖擊。年輕人更傾向于網上購物，因為它價格更便宜且方便快捷。相比之下，實體店的價格較高，退換貨流程也更為復雜。電商和直播帶貨等新興銷售模式搶走了實體店的大量生意，使得實體店感到生意愈發艱難。4. 去年疫情的影響引發了實體店的關店潮，使得實體店的經營更加困難。在疫情之下，老百姓的收入減少，消費需求不暢，導致生意更加難做。然而，全球物價上漲對我國經濟的影響相對有限，大部分商品價格仍呈下降趨勢。盡管如此，我國仍需警惕汽車、初級加工制造業等行業可能受到的影響。5. 疫情并非唯一導致生意難做的原因，疫情之前也有店鋪關閉的情況。在疫情之后，一些行業迅速崛起，而一些行業則倒閉。創業者應懂得如何創新，以應對經濟內卷化，才有翻盤的機會。6. 針對實體店經營困境，建議門店老板可以通過建立社區群，利用周邊資源維系老客戶，并通過線上渠道推廣產品。同時，要順應時代趨勢，開展線上線下業務。對于市場前景，應保持樂觀態度。7. 當前市場環境下，產品同質化嚴重，產業結構處于調整期，對生意人的綜合能力要求越來越高。賺錢的邏輯已經改變，許多生意人可能一時難以適應。在這種情況下，生意人需要不斷學習，提升自己的認知和思維能力，以適應新的經濟環境。