生產計劃PMC工作沒有所謂的“最好”，關鍵在于計劃變動率的降低以及計劃達成率的提升。這需要一個團隊的協作，從上到下的支持，單憑個人難以完成。PMC崗位需要具備多種能力。首先是溝通能力，能夠與各相關部門進行有效溝通，協調各方資源；其次是組織能力，能夠合理規劃工作流程，確保任務順利進行；協調能力也必不可少，這關乎于跨部門合作時的矛盾化解和任務分配；應變能力同樣重要，面對突發情況能夠迅速作出反應；決策能力則是對方案進行評估并做出選擇的能力；邏輯思維能力能夠幫助PMC清晰地分析問題并提出解決方案；做事時能夠分清主次，把握重要性和先后順序，保持有條不紊的執行。除了這些軟技能，PMC還需要掌握一些基礎的硬技能。對數字敏感是非常重要的，能夠快速準確地處理數據，確保計劃的準確性；Excel使用熟練，能夠高效完成數據統計和分析；PPT制作技巧也不可或缺，能夠用簡潔明了的方式展示計劃和進度。綜上所述，PMC要做好工作，不僅需要具備全面的能力，還需要不斷學習和提升自己，以適應不斷變化的工作環境。